吴先生是某知名集团公司的总裁助理,工作十分出色,最近被提拔为集团公司的总经理,从一个参谋角色转变为独立部门的管理负责人。在吴先生今日参与的几项活动中,你认为项工作可以交给下属去完成?()
A、与下属讨论对工作目标的认识
B、与各分公司经理协商生产计划的落实情况
C、与某大学商讨有关未来合作意向
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,激励他们相互协作
E、某行业杂志授予其公司的年度最佳雇主奖
A、与下属讨论对工作目标的认识
B、与各分公司经理协商生产计划的落实情况
C、与某大学商讨有关未来合作意向
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,激励他们相互协作
E、某行业杂志授予其公司的年度最佳雇主奖
A.与下属讨论对生产工作目标的认识。
B.与各分公司经理协商生产计划的落实情况。
C.与某大学商讨有关未来技术合作事项。
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,激励他们相互协作
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服困难
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关
A向下属传达他对销售工作目标的认识
B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关
A.向下属宣传他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成长期销售协议
C.召集各分公司经理讨论协调销售计划的落实情况
D.召开有关职能部门人员联谊会,鼓励其克服困难
某集团公司的总裁助理最近参与了以下几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?()(北科2006年研)
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
某员工刚来公司工作半年,就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你()。
(A)仍然觉得提拔有点快了,不利于他的成长
(B)始终觉得他有什么“背景”
(C)认为总经理偏心于他
(D)认为他仍有待改进
A.某公司在其网站上拍卖剩余存货
B.某公司在其网站上出售剩余存货
C.某集团公司从一个综合在线目录上购买办公用品
D.某公司从一个综合在线目录上购买办公用品
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