关于六西格玛黑带项目团队成员,以下说法正确的是()
A.项目团队成员最好来自一个部门,便于管理
B.项目团队成员最好是跨部门的
C.项目团队成员必须都是黑带
D.项目团队成员必须全职
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- · 有2位网友选择 C,占比25%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
A.项目团队成员最好来自一个部门,便于管理
B.项目团队成员最好是跨部门的
C.项目团队成员必须都是黑带
D.项目团队成员必须全职
A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目
B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目
C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目
D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目
A.担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()
A.业务负责人
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。
A.执行领导
B.黑带大师
C.绿带
D.项目团队
黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一.在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务:
A.在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛项目
B.运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;
C.与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;
D.负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进展.
A.协调和指导跨职能的六西格项目
B.为绿带提供项目指导
C.识别过程改进机会
D.选择最有效的工具和技术
E.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
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