下列项目组织结构中,指令源单一,有利于实现专业化的管理和统一指挥,有利于集中各方面专业力量的是()
A.矩阵式
B.事业部式
C.直线职能式
D.部门控制式
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- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
A.矩阵式
B.事业部式
C.直线职能式
D.部门控制式
A.有利于集中优势解决问题,实现资源共享
B.组织复杂,容易产生多头管理
C.兼具集中统一指挥和专业化分工管理的长处
D.适合于大中型企业
E.适用于科研、设计、规划项目等创新型较强的组织
A.有利于集中命令和统一指挥
B.有职能机构和管理人员为主管人员充当参谋和助手,提供建议
C.管理职能实行专业化分工
D.有利于调动下属人员积极性
E.对外部环境适应性强
属于矩阵式组织结构优点的是()。
A.项目管理指令一致
B.团队成员工作目标单一
C.项目管理权力平衡容易
D.团队成员无后顾之忧
A.分工明确,能够迅速做出决策,减少了信息流通的中间环节
B.加强各职能部门间的配合,有利于取长补短
C.只有一个指令源
D.适用于大型、复杂的施工项目
A.机构简单、组织稳定、专业化程度高
B.防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高
C.机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高
D.机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
下列关于项目组织结构的说法,正确的是()
A. 线性组织结构中,每个工作部门的指令源是唯一的。
B. 在矩阵式组织结构中,工作中出现多个矛盾的指令源和工作指令关系,严重影响了项目管理机制的运行。
C. 矩阵式组织结构适用于大的组织系统,可以避免矛盾指令的影响;
D. 矩阵制组织结构模式的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难
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