当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间
A.资源强度小或费用低
B.资源强度小或费用高
C.资源强度大或费用高
D.资源强度大或费用低
A.资源强度小或费用低
B.资源强度小或费用高
C.资源强度大或费用高
D.资源强度大或费用低
A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.招标及合同管理工作量将会减小
D.业主需进行多次招标
E.招标及合同管理工作量将会增大
A.编制组织和人力资源规划
B.招聘增补员工或解聘减少员工
C.明确每个项目管理班子成员的职责和权限以及测量标准
D.选择施工作业队伍
E.团队建设
A.工程承包人违反合同的约定
B.劳务分包人违约
C.工程承包人不按时向劳务分包人支付劳务报酬
D.不可抗力
E.工程承包人不履行或不按约定履行合同义务的其他情况
A.某建设项目全部建设安装工程建设期2年,承包合同价值1500万元
B.某建设项目全部建设安装工程建设期8个月,承包合同价值300万元
C.某建设项目承包合同价值500元
D.某单项工程承包合同价值500 万元,2年完成
A.事前控制强调质量目标的计划预控。
B.三阶段质量控制来自于质量管理TOC思想
C.事中控制包含自控和监控两大环节
D.事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正
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