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提问人：网友killerants 发布时间：2022-01-06

[主观题]

和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CE0为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在

全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有：港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售，能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于（）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.一体化战略

D.密集型战略

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第1题

广州白云山和记黄埔中药有限公司板蓝根颗粒）规格为10g*30袋（）

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第2题

甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是（）。

A.国际部结构

B. 全球区域分部结构

C. 全球产品分部结构

D. 跨国结构

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第3题

请看以下案例并作出分析。案例宜家，让购买成为一种休闲旅行宜家成立于1943年，是一家跨国家居用品大型
请看以下案例并作出分析。案例宜家，让购买成为一种休闲旅行宜家成立于1943年，是一家跨国家居用品大型连锁零售企业。其网点遍布全世界44个国家，拥有180家连锁店，8.4万多名员工，年接待顾客2亿人次，销售额年平均增长率达到15%。宜家的成功，源于企业独特的服务理念。宜家

请看以下案例并作出分析。案例宜家，让购买成为一种休闲旅行宜家成立于1943年，是一家跨国家居用品大型

请看以下案例并作出分析。案例宜家，让购买成为一种休闲旅行宜家成立于1943年，是一家跨国家居用品大型连锁零售企业。其网点遍布全世界44个国家，拥有180家连锁店，8.4万多名员工，年接待顾客2亿人次，销售额年平均增长率达到15%。宜家的成功，源于企业独特的服务理念。宜家

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第4题

甲公司是一家跨国公司，主要经营化学工业产品。除此之外，还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围也涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构，甲公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断，适合该公司采用的结构类型是()。

A.国际部结构

B.全球区域分布结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

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第5题

Zara是世界时装生产巨头，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是（）。

A.国际战略

B. 多国本土化战略

C. 全球化战略

D. 跨国战略

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第6题

甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的

消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()。

A．多国化战略

B．全球化战略

C．跨国化战略

D．国际化战略

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第7题

甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的

消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营的战略类型属于()。

A.多国本土化战略

B.全球化战略

C.跨国战略

D.国际战略

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第8题

世界服装生产巨头z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察，z公司采取的是()

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

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第9题

跨国工业采购主要指国际大型商业企业为降低采购成本，提高整体竞争力而进行全球区域性的采购。（)A．

跨国工业采购主要指国际大型商业企业为降低采购成本，提高整体竞争力而进行全球区域性的采购。()

A．正确

B．错误

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