组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行,核心是()。
A.如何加强组织架构方面的风险管控
B.制定指引的必要性和依据
C.组织架构的本质、设计
D.组织架构的运行过程
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A.如何加强组织架构方面的风险管控
B.制定指引的必要性和依据
C.组织架构的本质、设计
D.组织架构的运行过程
A.全面推进企业组织架构、劳动用工方式改革
B.实施规划计划、机构编制、用工制度、人才培养统一管理
C.着力解决结构性缺员问题
D.全面提高人力资源效率,充分发挥员工潜能,满足公司可持续发展需要
A.人浮于事
B.僧多粥少
C.十羊九牧
D.投闲置散
A.明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系
C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责
D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务
E.对于不相容的职务企业可以不进行分解,派一个人兼任即可
A.内部机构设置是否适应内外部环境的变化
B.是否以发展目标为导向
C.是否满足专业化的分工和协作,有助于企业提高劳动生产率
D.是否明确界定各机构和岗位的权利和责任
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