题目内容
（请给出正确答案）
A.模拟销售拜访
B. 双人拜访
C. 案例练习
D. 老员工陪同新员工拜访客户
参考答案
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网友提供的答案
更多“销售部常用的培训技巧包括（）”相关的问题
A.培训目的、目标及要求
B.培训时间、地点、培训对象、讲师及培训负责人
C.培训方式：内容讲解、实地培训、实地模拟等
D.培训内容：销售技巧、产品知识、营销策略等
E.培训评估方式和指标，奖惩措施
A.培训目的、目标及要求
B.培训时间、地点、培训对象、讲师以及培训负责人
C.培训方式：内容讲解、实地培训、实地模拟等’
D.培训内容：销售技巧、产品知识、营销策略等
E.培训评估方式和指标，奖惩措施
A、安排正式的课程，讲授调查方法和技巧，介绍有关调查的知识，介绍研究的目
的、意义、调查方法、调查的对象范围和调查步骤等
B、职业道德培训
C、组织模拟访问或实习访问
D、让访问员研究讨论、熟悉本调查大纲及调查问卷
请结合案例和所学知识回答问题。
A公司的销售部门中，很多人认为掌握销售技巧就能带来更多的订单，销售人员都把把销售技巧当成致胜的法宝。人力资源部门招聘新的销售人员时也更乐于招聘一些能言会道、懂得推销的人。但A公司的管理层经过长时间的考核发现，在所有销售人员都掌握了销售技巧之后，绩效的结果也有较大的差异，那些对待工作态度积极、为人诚恳、有服务意识的销售人员，成交量往往较高，业绩最好。在所有影响销售业绩的因素中，销售技巧所占的比率也并不是最高的。那些巧舌如簧的人，如果心态不正确，用懈怠的情绪对待工作，绩效反而会低于认真对待工作、态度积极的员工。A公司的管理者总结得出，知识和能力可以通过培训的方式来提高，例如公司可以为员工举行各种培训。A公司举办的这类培训首先从隐性因素入手，在每次培训伊始，都会有一个“破冰”环节，帮助学员打破固有的错误心态，树立正确的态度，这样培训效果就会变得非常显著。对人力资源部门来说同样如此，如果能够改变员工的隐性因素，让员工有正确的态度和职业道德，那么要想获得高绩效，就不再是一件困难的事情。
问题：
(1)针对A公司的销售人员特点，可以选取模拟培训法对销售人员进行培训方法，请问该培训方法的具体做法有哪些？
(2)A公司培训工作结束后，应该通过哪些步骤进行培训效果评估？
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