薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。（)

A.根据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬是合理的

B.组织能够通过维持一种基于职位相对价值的职位结构促成企业目标的实现

C.职位评价是对职位价值所做的一种量化评估

D.基于职位相对价值确定薪酬的做法会让员工感到公平

A.降低企业人工成本

B.肯定员工对企业的贡献

C.提高劳动生产效率

D.谋求员工与企业共同发展

A.保证薪酬是同行业中的最高者，以吸引并留住优秀人才。

B.对员工贡献肯定，使员工及时得到相应回报。

C.合理控制人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品竞争力。

D.通过薪酬激励机制确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系共同体，谋求员工与企业的共同发展。

A.减少企业人工成本

B.肯定员工对企业的贡献

C.增强企业产品的竞争力

D.谋求员工与企业共同发展

企业薪酬管理的目标不包括()。

A．减少企业人工成本

B．肯定员工对企业的贡献

C．增强企业产品的竞争力

D．谋求员工与企业共同发展

A.①②③④⑤

B.①②③⑤④

C.②①③④⑤

D.②①③⑤④

A.薪酬目标

B.内部一致性

C.外部竞争力

D.员工贡献

E.薪酬管理

关于奖励计划（）

A.基本薪酬的增加与员工绩效评价等级相关，绩效加薪产生的基本薪酬增加额具有累积作用。

B.一次性奖金不累积加入员工的基本薪酬。

C.特殊绩效奖励计划奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，属于绩效加薪。

D.特殊奖励让员工感到自己的重要性和价值的机会

A.薪酬管理

B.培训发展

C.绩效评估

D.关系维持