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提问人：网友wl36978 发布时间：2022-01-06
[多选题]

在为新入职员工提供合理职业生涯发展规划时，可以将员工大致划分的类型有（）。

A.财务类人员

B.营销类人员.

C.生产类人员

D.研发类人员

E.领导类人员

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匿名网友[191.***.***.36]选择了 E
1天前
匿名网友[152.***.***.166]选择了 D
1天前
匿名网友[76.***.***.243]选择了 B
1天前
匿名网友[94.***.***.133]选择了 D
1天前
匿名网友[154.***.***.212]选择了 C
1天前
匿名网友[6.***.***.106]选择了 C
1天前
匿名网友[216.***.***.136]选择了 C
1天前
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1天前
匿名网友[136.***.***.34]选择了 E
1天前
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更多“在为新入职员工提供合理职业生涯发展规划时，可以将员工大致划分的类型有（）。A.财务类人员B.营销”相关的问题
第1题
职业指导是为个人选择恰当职业，保持个人可持续发展，为单位合理用人提供咨询、指导和帮助服务。职业指导的对象包括新入职员工和毕业生这两大类群体（）
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第2题
职业指导是为个人选择恰当职业，保持个人可持续发展，为单位合理用人提供咨询、指导和帮助服务。职业指导的对象包括新入职员工和毕业生这两大类群体。（)
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第3题
在制定组织的职业生涯发展规划时，应注意哪些问题（）。

A.为员工考虑新的或非传统的职业通道

B.应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展

C.为所有的员工提供均等就业与发展的机会

D.注重员工个人发展需要的满足并确定培训和发展需要的方法

E.通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩

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第4题
在检查生产人员配置中员工分配机制时，通过检查各车间班组的人员缺口情况，对比新入职人员的分配情况，则能知道员工分配是否合理（）
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第5题
职业选择和准备阶段，组织的任务包括（）。

A.做好招聘、选拔和安置工作

B.组织新员工的入职培训

C.为员工提供职业生涯发展咨询

D.帮助员工确定长期的贡献区

E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约

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第6题
职业选择和准备阶段。组织的任务包括（）。

A.做好招聘、选拔和配置工作

B.组织新员工的入职培训

C.为员工提供职业生涯发展咨询

D.帮助员工确定长期的贡献区

E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约

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第7题
工作生活品质是指组织的目的不应该只是追求绩效的提升，也应该重视人员的满意度，甚至是增进组织全
体人员的繁荣幸福感。其主要涉及员工的身心发展、工作环境、生涯发展、决策参与、工作保障与福利、资讯分享等。

根据上述定义，下列不符合工作生活品质的是（）。

A.某企业通过专家咨询与调查等方式，了解并帮助员工解决工作生活上的压力

B.某公司构建“全员参与型”的决策模式，增强员工的责任感和主人翁意识

C.某单位定期对员工进行教育培训，不断提高员工的理论水平和业务技能

D.某医院人力资源部没有为新入职的医生提供相应的职业生涯发展指导和咨询

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第8题
制订组织的职业生涯发展规划，应注意的问题有（）。

A.为员工考虑新的或非传统的职业通道

B.应该使跨越不同部门、专业和岗位的职业通道得到拓展

C.为所有的员工提供均等就业与发展的机会

D.注重员工个人发展需要的满足

E.通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩

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第9题
若员工调动/续约/变更合同发起电子签预览参数时发现未带出或带出有误新资数据，合理解决方法有（）

A.第一步，排查调动后新资是否录入有误

B.第二步，如是新入职员工，可能未维护固定薪酬

C.第三步，如是老员工，排查是否因涉及调动等原因需重新维护固定薪酬

D.可联系IT咨询

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第10题
万科公司的员工职业生涯管理 万科股份有限公司经过20多年的发展，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海
三大城市经济圈以及中西部地区，成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后，是其独特的人力资源管理体系的支持。 万科十分重视员工的职业生涯发展。按照万科的理念，鼓励一个人终身从事自己不适合的工作，就是对对方不负责任的表现，不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间。万科强调“个人自主选择性”和“企业对人的可替换性”。一边是员工的个人职业发展规划，一边是企业的人力资源规划，当两者吻合或产生交集时，才能实现双赢。 在职业通道方面，万科推行双通道发展模式，即技术和管理并行的双重职业发展道路。 员工可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展，也可以通过协调团队成员的工作，完成团队目标，发展自己在管理方面的能力。 2002年后，万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图，对全集团所有岗位进行描述，包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后，对照地图上的岗位描述，就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距，从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图，员工可以主动选择自己的发展方向，万科也会根据企业发展的步伐，有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断的专业团队建设使万科形成了和和谐而富有激情的工作氛围，并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生的地方。 问题：（1）员工职业生涯管理的含义和作用是什么？

（2）请你谈谈万科的职业生涯管理在哪些方面值得学习借鉴。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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