题目内容
（请给出正确答案）
A.刚开始接受培训，没有能力独立进行操作
B. 已经可以独立进行操作，但是不能达到节拍要求
C. 刚刚进入单位，还没有到线上报到，在参加入门培训
D. 已经可以完成操作，并达到节拍要求。
参考答案
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A.一直线段
B.一个圆的四分之一
C.一个椭圆的四分之一
D.上述三种以外的一条曲线段
空气从一种状态变为另一种状态，在i~d图上可以用()来表示
A.一个点
B.一条直线
C.一条曲线
D.一个圆圈
A.(1)、(2)
B.(1)、(2) 、(3)
C.(1)、(2) 、(4)
D.全错
A.当物体在三个方向上都有圆和圆弧时，采用正等测画图较方便
B.在立体感和度量方面，正等侧比斜二侧好
C.平面立体正等轴测图的画法主要有坐标法、切割法和叠加法
D.斜二轴测图上各个方向上画椭圆要比正等轴测图简单
外部招聘人员，具有以下优点：
（1）可以为组织补充新鲜血液，更新组织思想和理念。
（2）可以缓和内部竞争。
（3）组织从外部招聘进来的员工，特别是有工作经历的员工，由于具备较好的工作经验，可以很快进人工作状态，减少组织在人力资源培训中的投入。但是从外部招聘员工也存在一定的问题，特别是要招聘的是一个较高级别的职位时，其劣势就表现得更加明显了。
外部招聘人员，具有以下缺点：
（1）打击内部员工的士气。
（2）外部招聘人员需要较长的适应过程，使招聘投人增大。
通过内部招聘的方式选择员工，也有其优缺点。其优势在于：
（1）可以提高员工士气。通过内部招聘的方式可以让员工看到组织对于他们的关注，使他们觉得工作有前途，使他们对自己职业生涯的发展充满希望。
（2）组织与被录用人员相互了解。从内部招聘员工，组织已有的档案和工作绩效可以较为准确地反映出员工各方面的情况。
（3）内部招聘速度快、成本低。
但通过组织内部招聘方式选拔人才，也可能存在一些劣势：
（1）造成组织内部近亲繁殖。通过内部提升获得用人需求满足时，员工能否被提拔与上级领导有很大关系，因而会形成一个以上级领导为中心的团体。
（2）可能导致组织内部不和。由于对人的评判尺度不一，因而当员工受到提拔重用时，会使他周围的一些员工产生不平衡心理，造成未被提升的员工士气受损，使组织内部员工之间出现不和。
（3）会使员工被放在-个不能胜任的位置。被提拔员工，一般是在当前工作岗位上业绩表现突出的员工，但这样的表现只能说明员工对当前工作岗位有很强的胜任能力，而当把他提到一-个较高的职位时，可能会出现不能胜任的情况。
A.状态参量（简称态参量）就是用来描述系统平衡态的物理量。
B.p─V图上的一点代表系统的一个平衡态。
C.p─V图上任意一条曲线表示系统的一个平衡过程。
D.当一个热力学系统处于非平衡态时，是不能用温度的概念来描述的。
A.在垂直于圆柱齿轮轴线的端面视图上，两齿轮的节圆相切，啮合区内的齿顶圆用粗实线绘制或省略不画。
B.在非圆的外形视图中，啮合区的齿顶线不需画出，节线用粗实线绘制。
C.在剖视图中，当剖切平面通过两啮合齿轮的轴线时，在啮合区内，将一个齿轮的轮齿用粗实线绘制，另一个齿轮的轮齿被遮挡的部分用虚线绘制，也可省略不画。
D.在剖视图中，当剖切平面通过啮合齿轮的轴线时，轮齿一律按不剖绘制。
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