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提问人：网友hlq0508 发布时间：2022-01-07
[单选题]

团队是全体成员认可的正式组织，而（）产生有两种原因，一是团队的领导故意行为；二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。

A.精神离职

B.超级业务员

C.非正式组织

D.团队建设

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第1题
下列关于团队的表述正确的有( )。

A.团队是一群有组织的人

B.团队有明确的共同目标

C.团队有明确的共同目标

D.团队成员的凝聚力很强

E.团队就是群体

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第2题

A、团队建设

B、组织结构

C、组织文化

D、组织目标

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第3题

A、行业影响

B、企业发展阶段

C、社会影响

D、一把手影响

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第4题
项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些（）

A. 是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。

B. 是一种一次性临时组织。

C. 项目团队强调的是团队精神和团队合作。

D. 项目团队的成员在一些情况下，需要同时接受双重领导。

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第5题

A、项目成员有时责任不清晰，不易产生事业感

B、部门间的协调由部门负责人完成，不利于项目成员沟通

C、部门和个人不易合理安排多项目间的投入比例

D、项目管理层次简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来

E、项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行

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第6题
组织在分配资源时，总是按照各个团队的工作性质、岗位职责、在组织中的地位以及组织目标等因素分配资金、人力、设备、时间等资源，不会绝对公平。这时会（）

A、资源竞争

B、目标冲突

C、相互依赖性

D、责任模糊

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第7题
每一个团队都有自己的目标，而这些目标都是为了实现组织的目标，因此，每个团队都需要其他团队的协作。营销部门与生产部门就可能发生（）。

A、资源竞争

B、目标冲突

C、相互依赖性

D、责任模糊

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第8题
（）包括团队之间在前后相继、上下相连的环节上，一方的工作不当会造成另一方工作的不便、延滞，或者一方的工作质量影响到另一方的工作质量和绩效。

A、资源竞争

B、目标冲突

C、相互依赖性

D、责任模糊

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第9题
组织内有时会由于职责不明造成职责出现缺位，出现谁也不负责的管理“真空”，造成团队之间的互相推诿甚至敌视，发生“有好处抢，没好处躲”的情况。这是指（）

A、资源竞争

B、目标冲突

C、相互依赖性

D、责任模糊

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第10题
当一个团队努力提高自己在组织中的地位，而另一个团队视其为对自己地位的威胁时，冲突就会产生。这是指（）

A、地位斗争

B、沟通不畅

C、相互依赖性

D、责任模糊

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