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提问人:网友cjh0903 发布时间:2022-01-07
[多选题]

在不同企业中,工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差异,其原因可能是( )。

A.不同行业有不同的惯例

B.管理理念与薪酬策略不同

C.不同企业所处的地理位置不同

D.对企业的价值或贡献大小不同

E.在职者在该岗位上工作时间的长短不同

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第1题
工作环境(名词解释题)

工作环境

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第2题
员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。

A. 改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况

B. B.岗位轮换是一个学习过程

C. C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性

D. D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

E. E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

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第3题
一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案,正准备实施。

拟订这套薪酬方案的原则是:保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。

方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。

这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道,避免“人治”、主观臆断等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。

方案制定的方法是:

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第4题
员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。
A.岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦

B.岗位轮换是一个学习过程

C.岗位轮换可以增加员工就业的安全性

D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

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第5题
员工测评标准体系的结构性要素包括()。

A.身体素质

B.智能素质

C.技能素质

D.品德素质

E.文化素质

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第6题
四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚。四个女性站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是()。

A.女1:“你家里的钱多吗?”

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第7题
在培训效果评估的层次体系中,第三级评估是()。

A.行为评估

B.学习评估

C.反应评估

D.结果评估

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第8题
工资结构具有高度稳定性的工资制度为()。

A.岗位工资制

B.考核工资制

C.技能工资制

D.年功序列制

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第9题
()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心力。

A.计件工资制

B.提成工资制

C.技能工资制

D.岗位工资制

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第10题
综合型绩效考评方法包括()。

A.合成考评法

B.直接指标法

C.日清日结法

D.关键事件法

E.图解式评价量表法

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