建工总部及二级单位应建立质量管理决策体系,设立质量管理委员会或领导小组作为决策机构,由单位()任主任委员,并保持体系的有效运行。
A.董事长(总经理)
B.副总经理
C.总经济师
D.总会计师
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A.董事长(总经理)
B.副总经理
C.总经济师
D.总会计师
A.二级单位科技质量体系
B.建工总部
C.二、三级单位科技质量体系
D.项目科技质量部
A、计划销项的课题,课题承担单位应向建工总部科技质量部做出书面报告,经建工主管领导批准并完成已投入费用核销及未投入费用返还手续后,方可销项
B、若课题未通过验收,则由建工科学技术委员会研判,根据课题现阶段完成情况要求返还一定比例的专项经费
C、结题的课题应严格按照:课题组提出核销申请→承担单位总工程师、财务资金部审核→建工科技质量部、财务资金部复核→建工总工程师审批→建工审计部备案的流程进行费用核销
D、课题执行过程中,科研经费原则上不作调整,确需调整的项目,由课题承担单位提出,报经立项批准单位核准后执行
A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系
B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系
C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系
D.施主设备安装单位建立的现场质量控制体系
A.三级单位招采管理岗
B.二级单位合约法务部
C.二级单位采购管理部
D.建工总部合约法务部
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