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为了准备你所在部门的一个新项目,你需要从其它项目中分出资源。因为你的部门目前正在全负荷生产,从其它项目中拿出资源一定会拖延其它项目。你从下列哪个项目中拿出资源时,造成的影响最小()?
A.项目A,其投资回报率为0.8,无项目章程,占用4种资源
B.项目B,净现值为60,000美元,占用12种资源,每月可变成本在1,000美元和2,000美元之间
C.项目C,机会成本为300,000美元,无项目控制体系,内部收益率为12%
D.项目D,其间接费用为20,000美元,占用13种资源
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A.项目A,其投资回报率为0.8,无项目章程,占用4种资源
B.项目B,净现值为60,000美元,占用12种资源,每月可变成本在1,000美元和2,000美元之间
C.项目C,机会成本为300,000美元,无项目控制体系,内部收益率为12%
D.项目D,其间接费用为20,000美元,占用13种资源
若给需要将/home/zheng目录下的所有文件打包压缩成/tmp/zheng.tar.gz,你准备怎么做?当需要从压缩包中恢复时,又该如何处理?
你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员,在与职能经理沟通时你主要依靠
A 公关技能 B 寻求高层的支持 C 谈判技能 D 面对问题的技巧
为了促进全民大健身,某市某部门准备开展一个老年人的万人共打太极拳活动并申报吉尼斯纪 录。你作为该活动的负责人准备怎么做?
A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同
a.工作说明
b.合同范围说明
c.项目章程
d.合同
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B.确定项目的主要交付成果
C.明确每个项目交付成果的构成
D.确定要执行的主要任务
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B. 确定项目的主要交付成果
C..明确每个项目交付成果的构成
D. 明确要执行的主要任务
A.反正是朋友,能帮就帮了
B.坚决不能同意,当场拒绝
C.痛批朋友一顿,说他思想不端正
D.如果真没有朋友能胜任的职务就婉言拒绝他,不要言语过激
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