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提问人：网友blueicel
发布时间：2022-01-07
[主观题]
（2012年)在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（）。 A.波特五
(2012年)在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（）。
A.波特五力模型
B.价值链分析
C.行业吸引力测试
D.SWOT分析
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第3题
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。A、SWOT
对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
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A、SWOT分析矩阵
B、政策指导矩阵
C、优劣势分析
D、波士顿矩阵分析
第6题
(2011年)甲公司是－家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。
A.自动化生产线
B.独特的企业文化
C.协调、配置各种资源的技能
D.作为商业秘密保管的食品配方
第7题
甲公司是－家自来水企业。目前的经营状况良好，企业管理层相对比较保守，打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营，甲公司目前采用的这种战略的缺点有（）。
A.外部环境发生变化时，会使企业陷入困境
B.增加资源重新配置和组合的成本
C.降低企业对风险的敏感性和适应性
D.风险非常大
第8题
某公司在明确公司治理职责时强调，对于独立董事，应当确保企业拥有充分的内部控制系统和风险管理系统，这－职责规定是强调独立董事在公司治理中承担对应的角色是（）。
A.人事管理角色
B.风险角色
C.监督或绩效角色
D.战略角色
第9题
甲企业是专门生产空调的家电企业。近期准备新建多条产品线，并且会通过－系列收购不断扩张产品线，通过上述信息判断，该企业应采用的组织结构类型为（）。
A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
第10题
(2009年)下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是（）。
A.采用高股利政策以吸引投资者
B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金
C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金
D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性
