项目岗位责任书由商务经理根据总体管理目标进行分解编制项目岗位,项目经理组织审核项目岗位责任书并签订。()
- · 有5位网友选择 错,占比50%
- · 有5位网友选择 对,占比50%
A.组织投标,签订施工合同
B.履行项目管理目标责任书规定的任务
C.组织编制项目管理实施规划
D.做好组织协调.解决项目管理中出现的问题
E.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
A.成本管理各类台账编报情况
B.《项目目标管理责任书》和《项目岗位责任书》的签订时效
C.项目商务策划立项、实施与跟进
D.督导项目合同风险化解
E.月结月清,月度封存执行情况
A.项目管理目标责任书是明确规定了项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件
B.项目管理目标责任书是一个劳务合同
C.项目管理目标责任书是企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标而明确的
D.项目管理目标责任书是由项目经理提交的
E.项目管理目标责任书是编制项目管理规划的唯一依据
A.项目管理规划是编制项目管理目标责任书的依据之一
B.项目管理目标责任书指导项目经理部的各项工作
C.项目经理是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者
D.按照项目管理目标责任书来考核、评价和奖惩项目经理部的工作
E.在项目经理部解体以后检查项目管理目标责任书的执行情况
项目管理目标责任书的特点()。
A.项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的
B.项目经理目标责任书的确定从企业的局部利益出发
C.项目管理目标责任书的次要内容是项目经理部应达到的目标
D.组织实现各项目标并非项目经理的责任
A.项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的
B.项目经理目标责任书的确定从企业的全局利益出发
C.项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标。组织实现各项目标的是项目经理的责任
D.企业对项目管理目标责任书不负任何责任
E.项目管理目标责任书属于企业制度规定和内容
项目管理目标责任书的内容()。
A.项目经理解职和项目经理部解体的条件和方法
B.用项目管理目标责任书作为编制项目管理规划的依据之一
C.项目经理是项目管理目标责任书实施的总负责人和组织者
D.在企业制度规定以内的,由法定代表人向项目经理委托的事项
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!