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提问人:网友15***739 发布时间:2022-01-06
[主观题]

工作指导法是指由一位有经验的资深员工或直接主管在工作岗位上对受训者进行培训的一种方法。()

工作指导法是指由一位有经验的资深员工或直接主管在工作岗位上对受训者进行培训的一种方法。()

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第1题
()又称教练法,实习法,是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法

A.师傅带徒弟

B.学徒工制度

C.工作转换法

D.工作指导法

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第2题
()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。 A.特别任务法B.

()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。

A.特别任务法

B.工作轮换法

C.个别指导法

D.工作指导法

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第3题
由一位有经验的工人或主管在工作岗位上对受训者进行培训,这种培训方法是()。

A.工作指导法

B.工作轮换法

C.特别任务法

D.个别指导法

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第4题
() 是指有一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。(A) 特别任务法

() 是指有一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。

(A) 特别任务法

(B) 工作轮换法

(C) 个别指导法

(D) 工作指导法

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第5题
由一个人在年龄上或经验上资深的人员,支持一位资历较浅者进行个人发展或生涯发展的培训方法是()

A.角色扮演法

B.互动小组法

C.师徒传承法

D.网络培训法

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第6题
由有经验的工人或主管在工作岗位上对受训者进行培训,这种培训方法是() A .工作指导法

由有经验的工人或主管在工作岗位上对受训者进行培训,这种培训方法是()

A .工作指导法

B .工作调换法

C .特别任务法

D .个别指导法

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第7题
()是指通过资深员工的指导、带教,使新员工较快掌握岗位所需的知识技能。

A.课堂讲授法

B.专题讲座法

C.个别指导法

D.角色扮演法

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第8题
振兴集团非常重视新员工的入职培训,把它作为集团培训体系中的重点。振兴集团将新入职的员工培训
分为一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型,不同类型的的培训其培训内容和培训重点也各有不同。针对一线员工的入职培训,除了常规性的培训内容以外,还规划了一线优秀员工座谈、生产岗位介绍等课程,并采用师傅带徒弟的方式,指定专人对新员工进行生活和工作方面的指导;有经验的专业技术人员的入职培训,除了常规性的培训内容外,增加了企业环境与生产线参观、团队建设与沟通技能训练等课程;而对于应届毕业生的入职培训,除了一些常规的课程外,还针对其特点,安排有校友座谈、公司各部门负责人讨论等活动,同时,还规划有3个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容,采用导师制的方式,派资深员工辅导新员工进行自我评估,制订个人职业生涯规划,并对实习期一年的工作进行工作指导与考核,使其能尽快熟悉企业,成为真正的企业人。

另外,针对企业用工的特点,不定期招聘的单个新员工在办理入职手续之前,由专人进行3小时的单独指导,培训内容包含新入职员工必须掌握的与工作相关的内容,之后才针对新员工的类型,组织实施新员工入职培训。

根据以上案例,回答以下问题。

661.振兴集团对每一个新招聘的员工指派专人进行3个小时的单独指导,这属于在职学习方法中的()

A 工作观摩

B 岗位轮换

C 训练

D 伙伴工作

662.振兴集团的新员工在自我评估时可以采用的方法是()

A PEST法

B SWOT分析法

C SMART原则

D WBS 法

663.振兴集团规定,新员工在一年的实习期内需要边工作边学习很多与工作相关的知识,这属于发展方法的()

A 脱产培训

B 在职学习

C 工作轮换

D 研讨会

664.振兴集团非常重视对新员工的培训,这说明公司领导在支持员工发展方面扮演了除()之外的角色。

A 参谋者

B 教练

C 鼓励者

D 挑战者

665.关于培训与训练的区别,说法不正确的是()

A 训练主要针对技能和具有清晰结构的程序

B 督导和支持活动贯穿于整个训练课程之中

C 培训的方式有解释、示范和有指导的实践

D 培训的课程一般只持续讲授一次

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第9题
下列表述正确的是______。

A.广告创意人员首先要具备的构思创意的素材有:事实、经验、史料、常识、感觉等。

B.李奥·贝纳广告公司创意纲要由三部分组成:目标说明、支持性说明、基调或品牌特点说明。

C.“头脑风暴法”即集体讨论。由埃里克斯·F·奥斯朋1938年提出的,指两个或更多的人聚在一起构思创意的过程。

D.冯·奥克指出,创意金字塔包括的五步结构:注意→兴趣→信服→欲望→行动,广告的目的就是引起消费者注意、产生兴趣、激发欲望,从而采取行动。

E.有了广告目标,才有方向。创意人员的发散型思维不是无目的的乱想,很多大型广告公司都有一整套创意文本,以指导科学的创意工作。

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第10题
利用专家、公司管理者或资深员工的经验。对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估,经过匿名的反复
讨论。最终达成一致的意见,得出该岗位胜任特征的方法是()。

A.编码词典法

B.德尔菲法

C.频次选拔法

D.T检验分析

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