请简述项目管理服务（PM或PMA)的概念及其优缺点。

A.由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果。

B.委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)。

C.PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高。

D.PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。

是指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作。

A．项目管理服务

B．项目管理承包

C．项目管理分工

D．项目管理代建

A.MaXFlow分子模拟与人工智能集成服务平台

B.电子实验记录系统ELN

C.项目管理系统PM

A.为业主提供招标代理服务

B.为业主编制可行性研究报告

C.为业主提供设计管理服务

D.代表业主管理和控制工程项目的质量

E.进行可行性分析和项目策划

A.PMI

B.PMA

C.UPMI

D.APMI

E.IPMA

A.设计、采购、施工（EPC）/交钥匙总承包

B.设计-施工总承包（DB）

C.设计-管理总承包（DM）

D.项目管理服务（PM）模式

A.设计、采购、施工 （EPC）/交钥匙总承包

B.设计一施工总承包 （DB）

C.设计一管理总承包（DM）

D.项目管理服务（PM）模式

A.PCS子层位于协调子层(通过GMII)和物理介质接入层(PMA)子层之间。

B.PCS层下面就是PM

C.PMD层，主要由物理介质相关(PMD)子层、物理媒介附加(PMA)子层和物理编码子层(PCS)所组成。

D.PMA负责电气块，PMD是负责底层误码的纠错。

E.ReconciliationSublayer(RS):协调子层。汇聚功能，使不同介质类型对MAC子层透明。

“由业主通过招标的方式聘请一家有实力的项目管理承包商(公司或公司联营体)，对项目的全过程进行集成化的管理”的项目管理模式是()。

A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build，DBB)项目管理模式

B.设计-建造(Design-Build)模式

C.项目管理承包(Project Management Contracting，PMC)

D.项目管理(Project Management，PM)

成本、体积、功耗有严格要求的专用计算机系统。它一般由嵌入式微处理器、外围硬件设备、嵌入式操作系统以及用户的应用程序等四个部分组成，用于实现对其他设备的控制、监视或管理等功能。请根据你实际参与开发的经验，论述下列三个问题：

简述嵌入式系统的核心概念与开发的具体步骤，概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的工作。