关于金融营销组织的各种模式,说法错误的是()
A.职能型金融营销组织――按营销工作的不同职能来划分部门
B.产品型金融营销组织――可以快速的针对市场上的问题作出反应
C.区域型金融营销组织――不但不能减少营销费用,还会大大增加营销费用
D.市场型金融营销组织――以市场细分作为基础
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A.职能型金融营销组织――按营销工作的不同职能来划分部门
B.产品型金融营销组织――可以快速的针对市场上的问题作出反应
C.区域型金融营销组织――不但不能减少营销费用,还会大大增加营销费用
D.市场型金融营销组织――以市场细分作为基础
A.对营销组织实时控制有利于及早发现问题,减少事故的发生
B.控制是金融营销组织管理里的一个重要阶段
C.对营销组织进行控制不能产生激励作用
D.当前我国很多金融企业都需要加强金融营销组织管理
A.组织分行零售金融部主管、分行普惠金融中心主管及时汇总区域调研结果,拟定新技术模式方案,汇报新技术模式的可行性评估方案
B.独立负责新技术模式可行性评估,分析模式的潜在客群、同业竞争情况、相关产品、营销风险点等
C.表决通过新技术模式方案后组织相关部门完成新模式下系统开发、产品设计等支持工作
D.表决通过新技术模式方案后组织分行零售金融部主管、分行普惠金融中心主管负责支行推广
A.ac—适用于科研机构
B.com—适用于工、商、金融等企业
C.net—适用于互联网络、接入网络的信息中心(NIC)和运行中心(NOC)
D.org—适用于各种营利性的组织
A.当银行把业务职能当做市场营销的主要功能时,采取职能型营销组织形式最为有效
B.产品型营销组织就是在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度
C.市场型营销组织结构是按照不同客户的需求安排的
D.对于产品的营业方式大致相同的银行,应该建立产品型营销组织
A.互联网金融营销的传播方式先进,营销时间和空间范围得到拓展
B.互联网金融营销灵活快捷且方便,容易吸引一批收入高但工作繁忙的客户
C.由于便利性和快捷性,互联网金融营销比传统金融企业的营销模式更受人信赖
D.互联网金融营销基于网络,因而相对传统金融营销更容易遭受网络安全的困扰
A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通,工作容易重复
B.加强了横向联系
C.专业人员和专片j设备能得到充分的利用;具有较大的机动性
D.各种人员在一起可以互相激励、相得益彰
A.对请求响应延迟要求极其严苛(低延迟)场景,适合于单体架构模式
B.在支付交易等金融场景下,使用异步话的水平分层架构模式较合适
C.微服务本质是上时业务架构,同时实施效率和公司的组织架构密切关联
D.服务网格架构,本质上时把服务本身研发和服务治理物理解耦
A.金融营销组织可以加强分工与协作,促使营销活动更加协调
B.营销组织可以把金融营销活动的各个要素、各个部门和各个环节在时间和空间上联系起来
C.金融营销组织是实施营销战略、评价与控制营销活动的基础
D.金融营销组织这么多年来没有变化
A.铁路传输网是铁路各种语音、数据、视频图像等各种信息的基础承载平台,应满足铁路运输组织、客货营销和经营管理等通信的需要
B.传输网主要由传输节点设备和传输线路两部分组成
C.在高铁传输网中,节点设备之间主要采用同轴电缆传输
D.GSM-R系统中移动台和GSM-R基站之间采用微波传输方式
A.对冲基金即是“风险对冲过的基金”
B.对冲基金是采取公幵募集方式以避开管制,并通过大量金融工具投资获取高回报率的共同基金
C.它是基于投资理论和极其复杂的金融市场操作技巧,充分利用各种金融衍生产品的杠杆效用,承担高风险、追求高收益的投资模式
D.对冲基金的宗旨在于利用期货、期权等金融衍生产品以及对相关联的股票进行买空卖空、风险对冲的操作技巧,在一定程度上规避和化解投资风险.
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