下列哪些属于监理公司在控制项目投资方面的业务内容()。
A.对拟建项目进行经济评价
B.编制设计概预算
C.协助建设单位与承建单位签订承包合同
D.签署工程付款凭证
E.执行工程承包合同
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- · 有2位网友选择 D,占比20%
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A.对拟建项目进行经济评价
B.编制设计概预算
C.协助建设单位与承建单位签订承包合同
D.签署工程付款凭证
E.执行工程承包合同
某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
乙单位的项目管理属于()的项目工作。
A.建设.项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
投资方,开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。
A.甲方
B.监理方
C.施工方
D.业主方
A.审核承包商的工程核算成本
B.审查结算
C.用技术经济方法组织评选设计方案
D.调解建设单位和承建单位之间的经济纠纷
E.编制施工组织设计
试题五(14分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某省级电子政务工程建设项目,重点建设内容是在已有基础软硬件环境下进行业务应用系统的开发。建设单位甲通过公开招标选择公司乙为承建单位,并选择了监理公司丙承担该项目的全过程监理工作。在建设过程中,发生了以下事件:
事件1:单位甲的代表为了进一步摸清监理工程师的管理水平,特向监理工程师提出项目进度管理工具方面的一些问题。以下是监理工程师的回答:
软件项目的进度管理有许多方法,但(A)不是常用的进度控制图示方法。在这几种进度控制图示方法中,(B)难以表达多个子任务之间的逻辑关系,使用(C)
不仅能表达子任务之间的逻辑关系,而且可以找出关键子任务。在箭线式PERT中,用带箭头的边表示(D),用圆圈结点表示(E),它标明(D)的(F)。
事件2:单位乙的项目经理称工期太紧,无法满足预期要求。
事件3:项目完成后,单位甲要求项目各相关单位按照规定程序进行项目初步验收。
[问题1](6分)
作为监理工程师,针对事件l请选择恰当的选项将监理工程师的回答补充完整。
供选择的答案:
A—C.①甘特图 ②IPO ③PERT ④时标网状图
D—F.①数据流 ②控制流 ③事件 ④处理 ⑤起点或终点 ⑥任务
[问题2](4分)
针对事件2的描述,为了避免工期延误,监理应对单位乙提出哪些建议?
[问题3](4分)
在事件3中,初验应该由谁组织?依据是什么?在信息安全方面还有哪些工作需要完成?
B公司的项目管理属于()的项目任务。
A.建设项目投资方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目供货方
D.建设项目设计方
A.合并财务报表的合并范围以控制为基础予以确定
B.在确定能否控制被投资方时,应考虑所有的事实和情况,当投资方具备控制定义中的三个基本要素之一时,投资方就控制被投资方
C.在编制合并财务报表时,母公司应在合并工作底稿中按照权益法调整对子公司的长期股权投资,编制相关调整分录
D.在编制合并财务报表时,应将内部交易固定资产原价中包含的未实现内部销售损益予以抵消
E.同一控制下的企业合并中,在合并日,母公司对子公司的长期股权投资大于母公司享有子公司可辨认净资产公允价值份额的差额,应当在商誉项目列示
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