绩效报告是一种管理手段，也是供应链管理的最终目的。（)

式进行，而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据，同时也是晋升／降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何，原因是什么？

绩效计划是绩效管理体系的第一个关键步骤，也是实施绩效管理系统的主要平台和关键手段。()

A.绩效实施

B.绩效计划

C.绩效规划

D.绩效标准

A. 绩效实施

B. B.绩效计划

C. C.绩效规划

D. D.绩效标准

A.获得持续的绩效改进

B.建立有效的供应链组织机制

C.不断与供应商进行信息交流

D.立足于长期的合作关系