请分析团队中的个体贡献者（即员工）和团队管理者，在工作内容或核心技能、工作理念以及时间和精力分配方面存在哪些具体的差异。

在工作团队中，每位员工往往都具有（）的技能。

A．一方面

B．两方面

C．特定方面

D．多方面

A.平行团队

B.交叉团队

C.流程团队

D.项目团队

A.平行团队

B.交叉团队

C.流程团队

D.项目团队

A、工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用

B、工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任

C、工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和

D、工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补

E、工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效

A.个人贡献者是通过个人能力完成任务，团队领导者是通过他人完成任务

B.个人贡献者是个人成功，团队领导者是带领团队成功

C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序

D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间

自主性工作团队有哪些特征（）。

A．成员闯工作相互关联，整个团队负有最终责任

B．成员们拥有各种技能，能够执行所有或绝大多数任务

C．绩效的反馈和评价以团队中的每个员工为对象

D．绩效的反馈和评价以团队为对象

E．团队成员技能专一，能够高质量的完成各自的任务

A、服务质量

B、业务水平

C、综合素质

D、工作效率

对于团队中工作努力，但成效不佳的员工，管理者可以采取降级警告的方式。此种说法：()

A、技术团队

B、自我管理团队

C、问题解决团队

D、虚拟团队

E、跨职能团队