一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断,这些可衡量的战略目标属性称为关键性成功要素。识别关键性成功要素的意义包括()
A.可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
B.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
C.能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
D.可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
A.可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
B.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
C.能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
D.可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
A.可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
B.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
C.能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
D.可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
A.关键性原则
B.可行性原则
C.定量化原则
D.一致性原则
A.战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点
B.战略目标是企业战略控制和评价的标准
C.战略目标是抽象的,并不一定要求能被准确衡量
D.战略目标既要有可实现性,又要有挑战性
CSF(关键成功要素法)分析步骤中的第三步是()
A.了解企业及信息系统的战略目标
B.确定关键要素
C.识别影响战略目标的所有成功要素
D.识别性能指标和标准
A.战略目标,即确定具体要实现的目标
B.要做好的事,即确定如果要实现目标,必须采取哪些关键的行动
C.首要衡量指标,即确定如何衡量目标绩效
D.战略目标就是组织战略
A.绩效管理的目的是确保组织的战略目标能够实现
B. 绩效管理是一个持续性过程, 不是在短期内一次性完成的活动
C. 绩效管理是通过人员管理来提高组织成功可能性的一种方法
D. 以上均是
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