在建设项目负责人承担职责中,组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是()。
A.是否有利于项目目标的实现
B. 可实现的目标管理和可控制的优化计划
C. 建设项目能否实现预期目标的关键
D. 项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
- · 有4位网友选择 B,占比44.44%
- · 有4位网友选择 D,占比44.44%
- · 有1位网友选择 A,占比11.11%
A.是否有利于项目目标的实现
B. 可实现的目标管理和可控制的优化计划
C. 建设项目能否实现预期目标的关键
D. 项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
639、由于李某未依法履行安全生产管理职责,导致事故发生,依照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定处以上一年年收入()的罚款。
A.80%
B.60%
C.40%
D.30%
640、单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定立即如实报告当地()的部门。
A.负有安全管理职责
B.负有生产监督管理职责
C.负有安全生产管理职责
D.负有安全生产监督管理职责
641、施工单位的主要负责人、项目负责人有违反《建设工程安全生产管理条例》的行为,尚不够刑事处罚的,()或者按照管理权限给予撤职处分
A.处3万元以上10万元以下的罚款
B.处3万元以上30万元以下的罚款
C.处2万元以上20万元以下的罚款
D.处5万元以上20万元以下的罚款
642、根据相关规定,()的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职.
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.设计单位
A.加强项目的质量监控,确保工程质量达到国家标准
B.组织精干的项目管理班子,确保项目施工营利
C.加强建设项目总工期的管理,实现总进度目标
D.加强投资管理,减少索赔,确保建设项目不超概算
A.组织开展安全教育培训与交流
B.监督在建项目安全生产费用的使用
C.检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况
D.发现安全事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告
E.制止违章指挥、违章操作现象
A.具体负责造价控制,负责工程设计、监理、物资采购、施工等招投标及合同签订工作
B.负责合同的费用审核,监督合同实施,协调处理合同执行中的费用纠纷
C.负责各类工程设计变更费用审批
D.负责隐蔽工程验收
E.无
F.G.H
A.负责制定和批准质量方针和质量目标
B.主持管理评审,批准评审计划与评审报告
C.审批规划咨询项目负责人任职资格
D.负责规划咨询项目质量分类管理和成果质量审核及质量抽查
E.组织对客户投诉和不合格项目的分析、评审,督促落实纠正措施
A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人
C.项目经理是项目的直接领导与组织者
D.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
关于项目经理的表述中错误的是()。
A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
C.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人
D.项目经理是项目的直接领导与组织者
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