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提问人:网友softtesting 发布时间:2022-01-06
[单选题]

关于项目经理的表述中错误的是()。

A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

B.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人

C.项目经理是项目的直接领导与组织者

D.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理

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1天前
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1天前
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第1题
关于项目经理的表述中错误的是()。 A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法宝

关于项目经理的表述中错误的是()。

A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法宝代表在该工程项目上的全权委托代理人

B.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人

C.项目经理是项目的直接领导与组织者

D.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理

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第2题
关于项目经理的表述中错误的是()。A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项

关于项目经理的表述中错误的是()。

A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

B.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理

C.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人

D.项目经理是项目的直接领导与组织者

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第3题
关于项目经理的表述中,错误的是()。A.是项目的直接领导与组织者B.是工程项目承担单位的法定代

关于项目经理的表述中,错误的是()。

A.是项目的直接领导与组织者

B.是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

C.项目经理只负责沟通、传递指令

D.足负责项目组织,处理有关内外关系,保证项目同标实现的项目负责人

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第4题
下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,错误的有()。

A.项目经理是一个工作岗位的名称

B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理对工程项目施工过程全面负责

D.项目经理对工程建设项目全面负责

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第5题
下列关于商机每个阶段、关键节点的具体牵头人,表述错误的是?()

A.解决方案为能力卡位节点的具体牵头人

B.客户经理为售前支撑阶段具体牵头人

C.中台管理员为方案评审节点具体牵头人

D.项目经理为售中阶段具体牵头人

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第6题
项目管理实施规划管理中,关于相关单位对项目管理实施规划的管理要求,表述错误的是()。A.项目经

项目管理实施规划管理中,关于相关单位对项目管理实施规划的管理要求,表述错误的是()。 A.项目经理签字后报企业管理层审批 B.与各相关组织的工作协调一致 C.进行跟踪检查和必要的调整 D.项目结束后,形成总结文件

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第7题
下列关于项目经理的主要工作的表述中,错误的是()。A.建立工作基础,包括了解项目情况及工作任务、分

下列关于项目经理的主要工作的表述中,错误的是()。

A.建立工作基础,包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲

B.正式启动项目,包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划

C.管理团队的工作,包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制,做好内外关系的协调

D.项目结束,主要工作有项目成果总结与报送,项目资料整理,项目后续工作安排,宣布项目团队工作结束

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第8题
下面关于责任分配矩阵的表述,错误的是()。

A.责任分配矩阵明确了每个人在整个项目中的地位

B.项目经理可以从责任分配矩阵中找出该活动的负责人和具体执行人

C.责任分配矩阵是建立在组织结构图基础上的

D.可以针对某个子项目或者某个活动分别制定不同规模的责任分配矩阵

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第9题
关于管理职能分工表的表述中,错误的是()。A.由业主方统一编制项目管理职能分工表B.管理职能分工

关于管理职能分工表的表述中,错误的是()。

A.由业主方统一编制项目管理职能分工表

B.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

C.管理职能分工表中用拉丁字母表示管理职能

D.管理职能分工表可用于企业管理

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第10题
关于职能式组织形式表述错误的是()。

A.职能式组织是最基本的、目前使用比较广泛的项目组织形式

B.职能式管理组织模式有两种表现形式

C.在公司高级管理者的领导下,由项目经理构成项目协调层,安排落实人员完成项目相关任务

D.项目团队中的成员容易产生事业感与成就感

E.项目团队各成员无后顾之忧

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