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经过三次迭代,阻碍一个敏捷团队的问题似乎与在早期的迭代中面临的问题性质相似。回顾过去的检查显示迭代信息列为“什么对我们有用“和“什么对我们没用,基于此信息,可以推断是团队没有记录()
A.用户故事
B.里程碑
C.行动项目
D.要求
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A.用户故事
B.里程碑
C.行动项目
D.要求
A.团队是否按时完成迭代的工作量
B.每个团队成员在一个迭代能够完成多少工作
C.一个迭代中团队成员能完成相似规模工作的能力
D.产品负责人是否在迭代计划中准备了正确的优先级
在单纯形表中进行迭代时,在b列中得到的是原问题的(),在检验数行得到的是对偶问题的基解。
A.等待会议结束之后和破坏性的成员进行谈话
B.立即介入以补救破坏性局面
C.记录问题并且在迭代回顾会上提出该问题
D.等待授权的自组织团队自己解决问题
A.团队是否致力于适当数量的迭代工作。
B.每个团队成员在一次迭代过程中能够完成多少工作。
C.在一次迭代中,团队能完成有多少类似规模的工作。
D.产品所有者是否优先考虑适当的迭代计划的准备工作
● 若一个问题既可以用迭代方式也可以用递归方式求解,则 (65) 方法具有更高的时空效率。
(65)
A. 迭代
B. 递归
C. 先递归后迭代
D. 先迭代后递归
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