题目内容
（请给出正确答案）
A.在公司中不存在企业资产所有者的有限财产责任制度
B.在公司中未能建立法人财产制度
C.公司内部法人治理结构不科学
D.在委托人和代理人之间不存在有效的控制机制和约束机制
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“在我国的一些上市公司中，“内部人控制”的现象比较严重，这在很大程度上损害了股东利益，这种情况存在的一般原因是（)。”相关的问题
A.在公司中不存在企业资产所有者的有限财产责任制度
B.在公司中未能建立法人財产制度
C.政企不分
D.在委托人和代理人之间不存在有效的控制机制的约束机制
A.在公司中不存在企业资产所有者的有限财产责任制度
B.在公司中未能建立法人财产制度
C.政企不分
D.在委托人和代理人之间不存在有效的控制机制的约束机制
在总结某知名企业集团破产的过程中，发现如下情况：
资料一：为了满足公司大规模扩张的需要，把资金从上市公司转移出来，集团采取以上市公司存款为大股东贷款担保的方式“掏钱”。在难以得到上市公司过半数董事同意的情况下，集团制造虚假的上市公司董事会决议：一是未经授权代理董事签字；二是非董事人员或前任董事在决议上签字。为了便于控制，三年来公司高管和董事会成员频繁更换，仅董事长就更换4人，最近一次董事会成员更是几乎全部更换，仅保留一位原董事。公司的重大决策昕命于个别核心人物，董事会对公司实际控制人未形成有效约束。由于一股独大和股权分置的股权结构，股东大会也无法对大股东和实际控制人肆意侵吞上市公司利益的行为形成制约。资料二：在该集团，长期以来不少公司高层“把公司的钱装进自己的兜”，一些中层更是把公司用于奖励员工的奖金截留，业务人员则签署大量的虚假合同来骗取提成。
资料三：在公司快速发展的过程中，被鲜花和掌声陶醉的公司管理层听不进任何不同意见。一位资深高层曾委婉地对时任董事长身边人员的某些做法提出批评时，被该董事长当场驳回。此后，员工再也不敢、也不愿向上层提意见，信息沟通系统几乎不存在。会计信息系统由管理层随意控制，高层管理者把“公司的钱揣入自己腰包”。在该公司，信息系统已经不再是一个管理和控制的工具，而是高层管理者的话筒，信息随其意愿而变。
资料四：公司早在2000年就有了审计部。然而内部审计部门的运作情况极不理想，很少对内部控制运行情况进行监督，也未就附属公司管理失控、部分管理者“把公司钱装进自己兜里”等重大风险点进行报告。在一定程度上，内部审计部门的作用主要是做给银行和政府部门看的，是公司获取政府青睐和取得银行贷款的“道具”。重大决策，包括重大对外担保、大额资金划转等都是由公司个别管理人员以邮
件的形式授权或通过邮件发出划款指令，其他人员及内部审计部门全无发言权。
要求：依据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》回答下列问题：
(1)简述我国企业内部控制的五个要素和常见的内部控制活动。
(2)资料一反映了该公司哪些方面的问题？简单阐明理由。
(3)资料二反映了该公司内部控制要素中的哪些方面出现了问题？简要阐明理由。
(4)资料三反映了该公司内部控制要素中的哪些方面出现了问题？简单阐明理由。
(5)资料四反映了该公司内部控制要素中的哪些方面出现了问题？简单阐明理由。
我国上市公司中，需要强制提交内部控制审计报告的是()
A、创业板上市公司
B、中小板上市公司
C、沪深主板上市公司
对《企业内部控制基本规范》执行中描述错误的是()。
A.执行本规范的上市公司，应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价
B.执行本规范的上市公司，应当披露年度自我评价报告
C.执行本规范的上市公司，可聘请具有证券、期货业务资格的会计师事务所对内部控制的有效性进行审计
D.2009年7月1日起在我国大中型企业中全面实施
A.上市公司人员应当独立于控股股东。上市公司的董事、监事在控股股东不得担任除董事、监事以外的其他行政职务。
B.控股股东、实际控制人及其关联方不得占用、支配上市公司资产。
C.控股股东、实际控制人及其内部机构与上市公司及其内部机构之间存在上下级关系。
D.控股股东、实际控制人及其控制的其他单位不应从事与上市公司相同或者相近的业务。
A.公司年度报告中的监事会报告及管理层综述
B.招股说明书中的管理层对内部控制的自我评估
C.注册会计师对企业内部控制的评估报告及结论性意见
D.上市公司所发布的单独的内部控制自我评估报告
在总结某知名企业集团破产的过程中，人们发现如下情况：
资料一：为了满足公司大规模扩张的需要、把资金从上市公司转移出来，集团采取以上市公司存款为大股东贷款担保的方式“套钱”。在难以得到上市公司过半数董事同意的情况下，集团制造虚假的上市公司董事会决议：一是未经授权代董事签字；二是非董事人员或前任董事在决议上签字。为了便于控制，三年来公司高管和董事会成员频繁更换，仅董事长就更换4人，最近一次董事会成员更是几乎全部更换，仅保留一位原董事。公司的重大决策听命于个别核心人物，董事会对公司实际控制人未形成有效约束。由于一股独大和股权分置的股权结构，股东大会也无法对大股东和实际控制人肆意侵吞上市公司利益的行为形成制约。
资料二：在该集团，长期以来不少公司高层“把公司的钱装进自己的兜”，一些中层更是把公司用于奖励员工的奖金截留提成，业务人员则签署大量的虚假合同来骗取提成。
资料三：在公司快速发展的过程中，被鲜花和掌声陶醉的公司管理层听不进任何不同意见。一位资深高层曾委婉地对时任董事长身边人员的某些做法提出批评时，被该董事长当场驳回。此后，员工再也不敢、也不愿向上层提意见，信息沟通系统几乎不存在。会计信息系统由管理层随意控制，高层管理者把“公司钱揣人自己腰包”。在该公司，信息系统已经不再是一个管理和控制的工具，而是高层管理者的话筒，信息随其意愿而变。
资料四：公司早在20年前就有了审计部。然而内部审计部门的运作情况极不理想，很少对内部控制运行情况进行监督，也未就附属公司管理失控、部分管理者“把公司钱装进自己兜里”等重大风险点进行报告。在一定程度上，内部审计部门的作用主要是做给银行和政府部门看的，是公司获取政府青睐和取得银行贷款的“道具”。重大决策，包括重大对外担保、大额资金划转等都是由公司个别管理人员以邮件的形式授权或通过邮件发出划款指令，其他人员及内部审计部门全无发言权。
要求：
资料一反映了该公司哪方面的问题？请简单阐明理由。
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
