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（请给出正确答案）
A.产品范围
B.项目范围
C.项目范围管理计划
D.初步的项目计划和产品范围的混合
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更多“某物流公司近几年的业务急速扩张，现有的信息系统已不能支持业务的发展。经过调研，公司决定上马一”相关的问题
A.产品范围
B.项目范围
C.项目范围管理计划
D.初步的项目计划和产品范围的混合
我国现有的物流公司大致可以分为以下几类
A中央直属的专业性物流公司
B地方专业性物流公司
C兼营性物流公司
D综合物流公司
E单一业务的物流公司
前几年，乘着国家宏观政策的东风，公司取得了骄人的业绩，年均营业额在5亿元以上，就业人数和上交税款均居前列，凭借优良的管理和诚信的口碑，业务量迅速提升。
但接下来遇到一系列问题，首先是传统管理无法适应订单的急速增加，送货延迟或丢失现象时有发生，长此以往会影响企业发展;另一个问题的是包括联邦包裹、联邦快递在内的国际快递公司对龙跃公司形成了很大的冲击。通过对联邦快递公司的调查发现，竞争对手凭借出色信息化管理，保证所有单子和货物有条不紊、忙而不乱，客户可随时查询送交物品的行踪和状态，这种现代化的管理手段打动了所有的客户，也为对手带来了可观的利润。
调查结果对龙跃物流公司的触动很大，经过研究，管理层决定实施公司的信息战略，在公司总体战略的统领下，应用信息技术来管理公司的业务，同时构筑公司信息系统的安全控制措施。
龙跃工程公司主要承接各类大型工程的设计和建设业务，最近公司获得了一个北非某国的大型桥梁建设项目。由于是第一次承揽海外项目，所以首先需要采集项目专用设备。于是采购部门于同年2008年12月1日购入德国筛浆机一台，开具的发票面值为50000欧元，付款期限为2009年1月底。(2008年12月1日的欧元兑人民币的即期汇率是10人民币/欧元)。龙跃旅游公司是在前几年公司快速发展时成立的，主要业务是接待内部会议旅游和对外开展业务，由于近几年电子商务的快速发展，集团公司更多的商务活动和会议通过网络视频来远程实现，因此，此类业务锐减。
于是，公司转而扩大对外旅游服务项目，为了应对旅游市场的激烈竞争，公司推出了“零团费”旅游项目，虽然业务有所起色，但业务收入大幅缩水，不久又遭到主管部门的惩罚，导致市场进一步萎缩。这时有行业协会、旅游管理专家和客户出于对龙跃品牌的忠诚而给旅游公司提出许多改进建议，但未被公司管理人员理解和采纳。为了自救，公司从内部的金牌导游和推广骨干中提拔部分优秀员工充实到管理队伍中，希望能带领公司走出低谷。
但事与愿违，由于缺乏管理经验和对市场的独到分析，公司的业绩更加糟糕，长期处于亏损状态，财务危机愈加严峻，甚至无法支付员工工资。经过一段时间的观察和论证，集团公司最终选择了使该公司倒闭，放弃了经营多年的旅游市场。
要求：
A.本次并购交易双方均具备并购交易的主体资格，不存在关联关系，符合相关规定
B.本次申请的并购贷款金额为1.2亿元，占并购交易价款24369万元的49%，符合相关规定
C.本次申请的并购贷款期限为7年，超过相关文件规定的最长期限
D.并购交易完成后，广东某物流有限公司持有目标企业广东某物流公司35%股权，未达到实际控制的效果，不符合文件要求
A.寻求资源
B. 寻求市场
C. 寻求效率
D. 寻求现成资产
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求现成资产
公司业务急速扩张，需要招聘一批工程师，对于此次招聘，你在年初会设定如下哪个目标？（)
A.迅速招到合适人选，满足公司业务扩张需要
B.在第二季度结束之前，尽快招到计划中的10个人
C.在一周之内招到10个人，然后通过岗前培训使之全部胜任
D.在20天内招到10个人，并且只允许其中两个人因为绩效不好而被辞退
A.坚持经济人假设的管理思想
B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一
C.为企业设计稳定不变的组织结构
D.全面重视员工的工作生活质量
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