题目内容
（请给出正确答案）
A.开发绩效考核系统
B.为评估者和被评估者提供培训
C.监督和评价绩效考核系统的实施
D.设定绩效目标
参考答案
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网友提供的答案
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（四）
小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段时间后，他发现企业管理有些混乱，员工职责不清，工作流程也不科学。因此他想从最基础的工作分析着手，重新安排组织架构。小于成立了工作分析小组，积极开展工作。不料，这项工作受到众多员工的消极抵抗，他们总是以工作量大，没有时间为借口加以回避。经过多方了解，小于得知，原来他的前任也做过工作分析，当时公司领导意见并不统一，许多员工，甚至有的公司副总也不配合，公司在进行工作分析之后对岗位和人员做了大幅调整，有些人员被裁掉，大部分员工的日常工作量增加，员工自此对工作分析避而远之。
89.关于工作分析的陈述，正确的是（）。
A.工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程
B.工作分析的目的就是为了用最少的人获得最大的效用
C.工作分析的结果是工作说明书
D.工作分析容易使员工恐惧，因此最好少实施
A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化.
B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化
C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用
D.该公司不应该调整组织机构
在企业管理中，执行控制职责的是企业的()。
A．高层主管人员
B．中层主管人员
C．基层主管人员
D．处于管理各层次的每一位主管人员
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