题目内容
（请给出正确答案）
A.实施质量控制
B.规划质量
C.实施质量保证
D.质量分析
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“项目出现了严重缺陷，你将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题。关于问题原因，存在三种不同的看法。为了研究问题根本原因，你决定使用因果图。下述哪项能够最恰当地概括项目团队和工程师正在进行的工作?（）”相关的问题
A.实施质量控制
B.规划质量
C.实施质量保证
D.质量分析
A.流程图
B.检查
C.控制图
D.差异试验
A.因果图
B.控制图
C.排列图
D.矩阵图
A．因果图
B．控制图
C．排列图
D．矩阵图
下列各项中不属于项目式组织结构的缺陷的是()。
A．容易出现配置重复，资源浪费的问题
B．容易出现沟通不够，交流不充分的问题
C．项目团队成员在项目后期没有归属感
D．项目团队成员不容易产生事业感和成就感
A.项目质量管理工作
B.实施质量保证过程
C.实施质量控制过程
D.规划质量过程
A.规划质量
B.实施质量保证
C.实施质量控制
D.开展质量分析
A.告诉她，你没有要求加班，加班是由于团队成员工作落后造成的
B.告诉她，为了能够在最终期限前完成项目，你要求项目团队加班，所以引起超支
C.告诉她，团队没有表现出最佳状态，因此为了能够保证项目最终期限，你不得不进行纠正
D.告诉她，你不知道超支，你会找出原因再回答她
论信息系统项目的人力资源管理
在信息系统项目中，经常会遇到很多关于人力资源方面的问题。例如，招募到的项目成员不适合当前项目的需要：团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至使项目失败。
请围绕“信息系统项目的人力资源管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在人力资源管理方面的情况。
2．概要叙述你对于项目人力资源管理的认识，以及项目人力资源管理的基本过程。
3．结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生的原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。
【说明】
某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，因为如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试任务时，项目承建单位的一名副总裁承揽了一个新项目，他把程序员、测试工程师从该项目上调走，去执行他新承揽的项目。
请简要说明发生上述情况的可能原因。
A.单一项目可能存在多个IRR值不知如何选择的问题
B.互斥项目可能存在投资规模不同无法直接比较的问题
C.单一项目可能存在IRR随市场利率变化而随时变化的问题
D.互斥项目可能存在大额现金流发生时点不同无法直接比较的问题
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
