店长价值评估考核项目有哪些()
A.前厅执行卡、安全卡、服务卡、环境卡、高潜人员
B.前厅执行卡、安全卡、服务卡、环境卡、产品品质卡
C.安全卡、服务卡、环境卡、产品品质卡、高潜人员
D.前厅执行卡、安全卡、服务卡、神秘顾客调查、经营指标
- · 有3位网友选择 B,占比30%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
- · 有2位网友选择 C,占比20%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
A.前厅执行卡、安全卡、服务卡、环境卡、高潜人员
B.前厅执行卡、安全卡、服务卡、环境卡、产品品质卡
C.安全卡、服务卡、环境卡、产品品质卡、高潜人员
D.前厅执行卡、安全卡、服务卡、神秘顾客调查、经营指标
A.每月28日由店长制定并公布下月本店服务组员工价值评估方案
B.每月员工启动大会上店长宣讲当月员工价值评估方案
C.每月3日前,店长将上月评估结果汇总到门店管家处
D.月中店长、厨师长对员工做激励和引导,月底对员工做绩效结果面谈沟通,对C级和评价差异大的员工多做鼓励
A.店长、销售经理
B.运营经理、前厅经理
C.前厅经理、前台服务员
D.店长、运营经理
A.店长、运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、销售经理
B.运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员、销售经理
C.店长、运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员
D.运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员、餐厅主管
A.前厅经理,前台人员,驻店专员,店长
B.驻店专员,前台人员,驻店专员,运营经理
C.前厅经理/副理,前台人员,驻店专员,店长
D.驻店专员,前台人员,驻店专员,店长
A.店长、运营经理、财务
B.店长、运营经理、销售经理
C.运营经理、销售经理、财务
D.店长、前厅经理、销售经理
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