三个不才的员工在一次工商界的聚会中，几个老板大谈自己的经营心得。其中一个说“我手下有三个不成才的员工，现正准备找机会把他们炒掉”。另一个老板问“他们为何不成才？”这个老板说“一个整天嫌这嫌那，专门吹毛求疵；一个杞人优天，老害怕工厂有事；另一个混水摸鱼，整天往外跑。”另一个老板听后想了想说“既然这样，你把这三个人让给我吧”。三个人第二天到新公司报到，新老板分配工作。三人一听大为兴奋，兴冲冲走马上任。过了一段时间，由于这三个人卖力工作，工厂运营绩效居然直线上升，生意蒸蒸日上。请用组织行为学的相关知识分析：为何同样三个人，在一家公司是三个不才的负工，在另一家公司却成为了老板的得力助手？其原因何在？如果你是老板你怎么给三个员工分配工作？