A.建立共享服务中心,将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来
B.将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司,以更好地专注于技术性的人力资源管理职责
C.将人力资源部的工作职能集中,将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中
D.人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系
A.建立共享服务中心,将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来
B.将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司,以更好地专注于技术性的人力资源管理职责
C.将人力资源部的工作职能集中,将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中
D.人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系
A.上级管理者随着职责的委派而将部分职权委让给自己信任人员的行为
B.上级管理者随着职责的委派而将部分职权委让给组织核心部署的行为
C.上级管理者随着职责的委派而将部分职权委让给对其直接报告工作的部属的行为
D.管理者不要去做别人能做的事
A.HSE监督人员需要对线性管理者提供法律法规及HSE技术咨询
B.HSE监督人员要能维护HSE管理体系
C.HSE监督人员应该监控并交流HSE信息
D.HSE监督人员在需要时,应该能顶替班组长的HSE职责来进行相关的HSE工作。
A.做好人力资源管理行政工作
B.做好人力资源管理总务性工作
C.在行政工作和战略性工作上花同等时间
D.跳出行政管理的职责,成为人力资源管理的战略思想家
最高执行者的职责和心态应该包括哪些:(1)设定有效的最高执行目标 (2)构建核心团队 (3)权威授权,合理分工 (4)不只布置工作,更注重追踪和追究 。
A (1)(2)(3)
B (2)(3)(4)
C (1)(2)(4)
D (1)(2)(3)(4)
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