分析企业的目标、资源、环境等因素,准确找出企业存在的问题,并确定培训是否是解决问题的最佳途径,这是()层次的分析。
A.战略
B.组织
C.需求
D.在职
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- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
A.战略
B.组织
C.需求
D.在职
A.组织目标分析
B.培训需求的组织分析
C.培训需求参与
D.个体特征
A.组织层面分析
B.任务层面分析
C.能力层面分析
D.员工个人培训需求分析
A.企业环境管理体系重在对环境因素管理方案和运行控制
B.对污染预防、资源能源节约措施的效果以及重大环境因控制结果进行监测诨价
C.对运行控制、目标指标、环境管理方案的实现程度进行监测
D.通过环境管理体系审核和管理评审等手段,促进管理水平持续改进
A.经济效益
B.社会效益
C.环境效益
D.优化产品结构
E.提升持续发展能力
A.企业环境管理体系重在对环境因素管理方案和运行控制
B.对污染预防、资源能源节约措施的效果以及重大环境因控制结果进行监测评价
C.对运行控制、目标指标、环境管理方案的实现程度进行监测
D.通过环境管理体系审核和管理评审等手段,促进管理水平持续改进
下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是()。
A.事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务
B.企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理
C.地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中,集权管理比较有利,相反,地理位置分散且相距较远,实行分权管理比较有利
D.资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率,就最好不分,反之,如果分权就影响企业资料利用效率,就必须分
E.其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等,要综合考虑这些影响因素,正确地决定集权或分权管理方式
A.组织资源
B.研发能力
C.企业核心竞争力
D.有形资源
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