企业应当对各岗位员工进行与其职责和工作内容相关的岗前培训和继续教育,以符合《药品经营质量管理规范》的要求。培训内容应当包括相关法律法规、药品专业知识及技能、质量管理制度、职责及岗位操作规程等()
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A.质管员
B.企业负责人
C.法定代表人
D.质量负责人
A.相关法律法规
B.消防知识
C.质量管理制度、职责及岗位操作规程
D.医疗器械专业知识及技能
A.质管员
B.企业负责人
C.质量负责人
D.法定代表人
A.明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系
C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责
D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务
E.对于不相容的职务企业可以不进行分解,派一个人兼任即可
A.内部晋升提拔
B.外部横向交流
C.下基层锻炼
D.挂职锻炼
试指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。
A.岗位分析配置法
B.企业定员配置法
C.劳动定额配置法
D.劳动效率配置法
A.董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权
B.可按照股东(大)会的有关决议,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会
C.对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求
D.梳理治理结构,应当重点关注董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况,以及董事会、监事会和经理层的运行效果
A.负责对参股、特许加油站的安全、服务和形象进行监督和指导
B.在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作
C.负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作,了解市场,建立健全客户档案,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量
D.熟悉各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力,坚持每日指导、检查、监督各岗位员工的工作
A.负责对参股、特许加油站的安全、服务和形象进行监督和指导
B. 在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作
C. 负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作,了解市场,建立健全客户档案,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量
D. 熟悉各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力,坚持每日指导、检查、监督各岗位员工的工作
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