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提问人：网友ttwinner 发布时间：2022-01-06
[单选题]

在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型，计算成本估算和活动工期等输入迭代，然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术？（）

A.趋势分析

B.赫兹博格的模拟方法

C.德尔菲技术

D.蒙特卡洛分析

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匿名网友[244.***.***.24]选择了 D
1天前
匿名网友[1.***.***.69]选择了 D
1天前
匿名网友[77.***.***.215]选择了 D
1天前
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1天前
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1天前
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更多“在为一个大型项目开展风险分析时，项目团队创建了一个用于模拟的项目模型，计算成本估算和活动工期等输入迭代，然后从这些迭代中计算出概率分布。这属于哪一项技术？（）”相关的问题
第1题
你是人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在为这样一个项目工
作：建立一个以团队为基础的奖励与表彰系统，这个系统适用于公司所有的项目。这个项目的持续时间超过一年，并且有的团队成员至少一半时间投入在项目工作中，其他成员属于人力资源部门。项目章程应该由谁颁布？

A.项目经理

B.人力资源部门的领导

C.项目以外的管理者

D.管辖人力资源部门的大型项目管理办公室（PMO）的一位成员

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第2题
由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑__（51)__。A.组织及参与项目人员

由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑__(51)__。

A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的排序或优先度清单

D.风险的应对策略

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第3题
由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（50）。A.组织及参与项目人员的风

由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（50）。

A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的排序或优先度清单

D.风险的应对策略

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第4题
由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。A.组织及参与项目的人员的风

由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。

A.组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的相对排序或优先度清单

D.风险的应对策略

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第5题
你是你们组织中一个大型项目的商业分析师。你正在 Ben 合作创建需求包呈现给干系人，商业分析团队和给项目经理。Ben 想要知道为什么你正在创建需求包。开发一个需求包首要的目的是什么（）

A.为了清晰地传达成本，进度和风险信息

B.为了通过一种利于理解的方式清晰地传递信息

C.在项目团队的项目执行流程中以集合包的方式呈现易于完成的需求

D.为了帮助项目经理创建工作分解结构

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第6题
一位项目经理正在另一个国家从事一个大型项目，并意识到项目团队中只有少数人在开发所有版本。项目经理应该怎么做才能防止这种情况在未来发生（）

A.在项目章程中记录风险登记册

B.与客户交谈并将问题添加到问题日志中

C.查看用户角色并更新团队章程

D.让产品负责人重写用户故事

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第7题
一个项目经理在另一个国家从事一个大型项目的工作，他意识到项目组中只有几个人在从事所有的发布工作。该项目经理应该做什么来防止将来出现这种情况？

A.在项目章程中记录风险登记

B.与客户交谈，并将该问题添加到问题日志中

C.审查用户角色并更新团队章程

D.让产品所有者参与进来，重写用户故事

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第8题
●在大型项目的管理中，项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。（57)是关于团队效率的正

●在大型项目的管理中，项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。(57)是关于团队效率的正确理解。

(57)A．个体效率高，则协作效率高

B．更应该关注个体上的效率而不是协作上的效率

C．协作效率等于单个的个体效率之和

D．更应该关注协作上的效率而不是个体上的效率

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第9题
一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项El称为大型项目。根据大项目的特 点，在制定进度计划时应该优先考虑的内容不包括__________ 。

A.由于项目团队构成复杂，因此项目团队成员(特别是项目经理)的流动是重点问题

B.由于项目涉及面广，因此必须优先制定项目活动计划和资源计划

C.由于项目规模大，因此涉及风险大，要考虑风险管理

D.由于项目周期长，因此涉及项目进度的调控

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第10题
你是一个大型项目的项目经理，你的核心团队包括8位高级雇员，他们都是各自领域的技术专家。团队成员
都是一些富于创造力的人，他们喜欢按着自己的意愿完成任务，而无视这些任务在项目进度计划中出现的先后顺序。你很担心这种非正式的做事方法会非常有害，特别是涉及到项目进度的制约、多界面以及外部依赖关系时。因此，你召开了一个团队会议，来讨论需要遵循的程序，以确保工作能够及时地、按照正确的顺序完成。在这次会议中，你定下了一个：

A.进度管理计划

B.工作授权系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

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