绩效考评指标的设置要符合一定的要求,要尽量结合本企业的实际而不是一味地借用所谓成功企业的考评指标,这是指绩效考评指标设置的哪一项基本要求()。
A、战略一致性要求
B、可测量性要求
C、针对性要求
D、本土化要求
A、战略一致性要求
B、可测量性要求
C、针对性要求
D、本土化要求
A、战略一致性要求
B、可测量性要求
C、针对性要求
D、本土化要求
A.指标要准确反映考评对象的绩效
B.指标要能科学引导员工的行为
C.指标要能用于考评团队绩效
D.指标要不受考评者主观因素的制约和影响
E.指标要符合量化的要求
一个良好的绩效考评表格,要进行的检验包括()。
A.考评指标相关性
B.考评指标的效度
C.考评指标的信度
D.考评标准准群性
E.考评表格的复杂简易程度
A.确定采购绩效指标的目标
B.要选择合适的衡量指标
C.绩效指标的目标值要充分考虑
D.确定绩效指标要符合有关原则
E.制定奖惩制度
考评指标的设置关键是突出考评重点。下列不属于银行绩效考评指标的是()。
A.合规经营类指标
B.社会责任类指标
C.资产负债类指标
D.风险管理类指标
A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度
B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度
C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度
D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序
A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度
B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度
C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度
D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序
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