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下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是()。
A.识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系
B. 获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作
C. 开发个人和组织的能力,以提高工作绩效
D. 使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励
E. 项目管理团队建设、冲突处理
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- · 有2位网友选择 B,占比22.22%
- · 有2位网友选择 A,占比22.22%
A.识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系
B. 获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作
C. 开发个人和组织的能力,以提高工作绩效
D. 使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励
E. 项目管理团队建设、冲突处理
A.识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系
B.获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作
C.开发个人和组织的能力,以提高工作绩效
D.使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励
E.项目管理团队建设、冲突处理
在建设项目人力资源管理中,获得需要的人员并分排到胜任的职位工作 ()。
A.组织规划
B.人员任用
C.团队能力开发
D.薪酬管理与激励
A.项目的组织规划
B.项目的人员获取和任用
C.团队能力建设
D.薪酬管理
E.绩效评价
A.薪酬管
B.合同管理
C.质量管管
D.人力资源管理
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