题目内容
（请给出正确答案）
A.用户验收测试
B.投资收益分析
C.激活审计模块
D.更新未来企业架构
参考答案
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网友提供的答案
更多“在系统实施后评审过程中，应该执行下面哪个活动？A、用户验收测试B、投资收益分析C、激活审计模块”相关的问题
A.没有执行DRP测试
B.灾难恢复策略没有使用热站进行恢复
C.进行了BIA，但其结果没有被使用
D.灾难恢复经理近期离开了公司
A.每个开发活动都有相对应的测试活动
B.在开发生命周期中，测试员应该在文档正式发布后再参与文档的评审
C.对于每个测试级别，需要在相应的开发活动过程中进行相应的测试分析和设计
D.每个测试级别都有其特有的测试目标
在编制资本预算过程中，下面哪个因素并不在信贷项目增量现金流估计的考虑范畴之内？()。
A.项目实施后带来的外部性
B.项目融资的利息费用
C.项目选择过程中所放弃的机会成本
D.追加投入的营运资金
小周担任过多个应用软件开发项目的项目经理，但没有负责过硬件集成项目
小周召开了项目启动会，对项目进行了分解，并给项目成员分配了任务，接下来，安排负责技术的小组长先编制项目技术方案，同时小周根据合同中规定的时间编制 了项目的进度计划并发送给项目组成员，进度计划中确定了几个里程碑点：集成技术方案、设备到货、安装调试完成、应用系统迁移完成。由于该项目需要采购多种 硬件设备，小周将进度计划发送给了采购部经理，并与采购经理进行了电话沟通。
技术方案完成后通过了项目组的内部评审，随后项目组按照技术方案开始进行设备调试的准备工作，小周找到采购部经理确认设备的到货时间，结果得到的答复是：服务器可以按时到场，但存储设备由于运输的原因，要晚一周到货。
由于存储设备晚到的原因，安装调试工作比计划延误了一周时间，在系统调试的过程中，项目组发现技术方案中存在一处错误，又重新改进了技术方案，造成实际进度比计划延误了两周，A企业得知系统迁移时间要延后，非常不满意，并到B公司高层领导投诉。
【问题1】（12分）
请分析该项目执行过程中存在哪些问题？
【问题2】
请在下面（1）~（3）处的答案填写到答题纸上
在项目里程碑点进行里程碑评审，里程碑评审由（1）、（2）、（3）参加
【问题3】（8分）
（1）项目的整体管理计划还应该包括哪些子计划？
（2）小周应该采取哪些措施来保证采购设备按时到货？
【问题4】（2分）
公司高层领导接到客户投诉后恰当的做法是（）
A、向客户道歉并立即更好项目经理
B、向客户道歉并承诺赔偿部分损失
C、向项目组增派相关领域技术水平高的人，力争在系统迁移过程中追回部分时间
D、与客户充分沟通，说明进度延误是由于设备时间延误造成的，希望客户顺延项目工期
A.更新风险管理计划
B.修订风险登记册
C.向PMO通知新的相关方
D.执行实施定性风险分析过程
A.《系统测试案例》、《测试案例评审记录》、《系统测试报告》
B.《系统测试案例》、《系统测试执行记录》、《系统测试报告》
C.《测试报告评审记录》、《系统测试执行记录》、《验证测试执行记录》
D.《系统测试案例》、《测试报告评审记录》、《验证测试执行记录》
A．确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B．针对特性控制变更
C．对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D．允许对变更的自动承认
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