题目内容
（请给出正确答案）
A.没有执行DRP测试
B.灾难恢复策略没有使用热站进行恢复
C.进行了BIA，但其结果没有被使用
D.灾难恢复经理近期离开了公司
参考答案
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网友提供的答案
更多“某公司的在实施一个DRP项目,项目按照计划完成后。聘请了专家团队进行评审，评审过程中发现了几”相关的问题
A.赶工
B.并行施工
C.增加资源投入
D.缩小项目范围
A.因出差委托副总经理来管理公司
B.将一个项目交给工程部主任负责
C.把人力资源管理外包给专业公司
D.请某公司完善内部信息管理系统
A、强矩阵
B、弱矩阵
C、项目型
D、职能型
A.了解确定合同价格所依据的假设条件
B.关注项目章程,了解项目授权和项目目标
C.集中精力编制合同管理计划
D.吸收合同谈判者加入项目实施团队
A.将项目预算增加10%,吁与团队有关的活动和奖励
B.计划在整个项目中实施团队建设策略
C.要求职能经理在项目之外激励团队
D.将团队安排在一起,以鼓励更多的激励性团队活动
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司的质量管理体系中的配置管理程序文件中有如下规定：
1、由变更控制委员会（CCB）制定项目的配置管理计划；
2、由配置管理员（CMO）创建配置管理环境；
3、由CCB 审核变更计划；
4、项目中配置基线的变更经过变更申请、变更评估、变更实施后便可发布；
5、CCB 组成人员不少于一人，主席由项目经理担任。
公司的项目均严格按照程序文件的规定执行。在项目经理的一次例行检查中，发现项目软件产品的一个基线版本 （版本号V1.3）的两个相关联的源代码文件仍有遗留错误，便向CMO 提出变更申请。CMO 批准后，项目经理指定上述源代码文件的开发人员甲、乙修改错误。甲修改第一个文件后将版本号定为V1.4，直接在项目组内发布。次日，乙修改第二个文件后将版本号定为V2.3，也在项目组内发布。
【问题1】（】（6 分）
请结合案例，分析该公司的配置管理程序文件的规定及实际变更执行过程存在哪些问题？
A.计日工是在施工过程中,承包人完成发包人提出的工程合同范围以内的零星项目或工作,按合同中约定的单价计价的一种方式
B.由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作,其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算
C.采用计日工计价的任何一项变更工作,应从暂估价中支付
D.计日工以完成零星工作所消耗的人工工时、材料数量、机械台班进行计量,并按照项目发生时协商的单价进行计价支付
A.设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间
B.分析所有项目干系人的信息需求
C.构建一个文档库并保存所有的项目文件
D.描述准备发布的信息
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