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提问人:网友jjlloo 发布时间:2022-01-07
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期末考试要求学生围绕八周课程中给你留下深刻印象的3...

期末考试要求学生围绕八周课程中给你留下深刻印象的3点课程内容,结合个人生活中的沟通事例,从自我认知、沟通技能、沟通有效性等方面对事例展开分析论证,提出启发和改进策略,由此形成一份完整的《管理沟通课程报告》。 【考试完成指南】 1.请点击下方绿色的“下载”按钮下载《管理沟通课程报告》模板。 2.报告模板首页有具体的结构要求,请按照要求撰写报告。 3.最终将报告按照“期末-姓名”的格式命名并以附件形式提交。 4.期末考试截止及互评开始时间为5月10日晚20点,互评截止时间为5月24日晚20点。 5.未能及时交作业的同学不能补交,互评情况会计入最终期末考试成绩(具体见“评分规则”),请同学们认真参与互评! 【考试评分标准】 1.报告结构完整,包括引言、事例描述、分析与论证和启发与改进四部分内容(3分) 2.报告引言部分能够说明目的、介绍背景并引出想要阐述的3点课程内容(3分) 3.事例描述部分能够对涉及3点课程内容的生活事例进行描述,文字简洁,条理清晰(3分) 4.分析过程突出沟通能力的自我认知,对存在的沟通问题进行分析(4分) 5.对沟通问题产生的原因进行分析,论证充分有力(3分) 6.能够应用数据论证(数字,图表等)和举例论证方法进行论证(4分) 7.对自己的沟通技能做出分析和评价(3分) 8.给出报告的启示、改进策略与方案(4分) 9.字数不少于2500字(3分)

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期末考试要求学生围绕八周课程中给你留下深刻印象的3点课程内容,结合个人生活中的沟通事例,从自我认知、沟通技能、沟通有效性等方面对事例展开分析论证,提出启发和改进策略,由此形成一份完整的《管理沟通课程报告》。
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第3题
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期末考试要求学生围绕八周课程中给你留下深刻印象的3点课程内容,结合个人生活中的沟通事例,从自我认知、沟通技能、沟通有效性等方面对事例展开分析论证,提出启发和改进策略,由此形成一份完整的《管理沟通课程报告》。 请下载附件中的《管理沟通课程报告》模板并完成报告,最终将《管理沟通课程报告》按照“班级-姓名”的格式命名并以附件形式提交。 请注意:期末考试截止日期为1月7日,未能及时交作业的同学不能补交,注意! 【作业完成指南】 报告结构完整(总—分—总),包括引言、主体和结论三大部分,主体可细分为几个小部分。 论证充分,文字流畅,排版规范,字数不少于2500字。 报告模板首页有具体的结构要求,请按照要求撰写报告。 【作业评分标准】 报告结构完整,包括引言、事例描述、分析与论证和启发与改进四部分内容(3分) 报告引言部分能够说明目的、介绍背景并引出想要阐述的3点课程内容(3分) 事例描述部分能够对涉及3点课程内容的生活事例进行描述,文字简洁,条理清晰(3分) 分析过程突出沟通能力的自我认知,对存在的沟通问题进行分析(4分) 对沟通问题产生的原因进行分析,论证充分有力(3分) 能够应用数据论证(数字,图表等)和举例论证方法进行论证(4分) 对自己的沟通技能做出分析和评价(3分) 给出报告的启示、改进策略与方案(4分) 字数不少于2500字(3分)

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第4题
期末考试要求学生围绕八周课程中给你留下深刻印象的3...

期末考试要求学生围绕八周课程中给你留下深刻印象的3点课程内容,结合个人生活中的沟通事例,从自我认知、沟通技能、沟通有效性等方面对事例展开分析论证,提出启发和改进策略,由此形成一份完整的《管理沟通课程报告》。 请下载附件中的《管理沟通课程报告》模板并完成报告,最终将《管理沟通课程报告》按照“期末-姓名”的格式命名并以附件形式提交。 请注意:期末考试截止日期为12月10日晚24点,提交后请各位学员务必在12月11日凌晨0点之后参加同伴互评,互评截止日期为12月20日凌晨0点。未能及时交作业的同学不能补交,注意! 【作业完成指南】 报告结构完整(总—分—总),包括引言、主体和结论三大部分,主体可细分为几个小部分。 论证充分,文字流畅,排版规范,字数不少于2500字。 报告模板首页有具体的结构要求,请按照要求撰写报告。 【作业评分标准】 报告结构完整,包括引言、事例描述、分析与论证和启发与改进四部分内容(3分) 报告引言部分能够说明目的、介绍背景并引出想要阐述的3点课程内容(3分) 事例描述部分能够对涉及3点课程内容的生活事例进行描述,文字简洁,条理清晰(3分) 分析过程突出沟通能力的自我认知,对存在的沟通问题进行分析(4分) 对沟通问题产生的原因进行分析,论证充分有力(3分) 能够应用数据论证(数字,图表等)和举例论证方法进行论证(4分) 对自己的沟通技能做出分析和评价(3分) 给出报告的启示、改进策略与方案(4分) 字数不少于2500字(3分)

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期末考试要求学生围绕课程中给你留下深刻印象的3点课程内容,结合人力资源管理案例,从人力资源的选、育、用、留等方面对案例展开分析论证,提出启发和改进策略,由此形成一份完整的《人力资源管理分析报告》。 【考试完成指南】 1.请点击下方绿色的“下载”按钮下载《人力资源管理分析报告》模板。 2.报告模板首页有具体的结构要求,请按照要求撰写报告。 3.最终将报告按照“期末-姓名”的格式命名并以附件(PDF格式)形式提交。 4.期末考试截止及互评开始时间为6月5日晚21点,互评截止时间为6月12日晚21点。 5.未能及时交作业的同学不能补交,互评参与情况将影响最终期末考试成绩(具体见“评分规则”),请同学们认真参与互评! 【考试评分标准】 1.报告结构完整,包括引言、案例描述、分析与论证和启发与改进四部分内容(3分) 2.报告引言部分能够说明目的、介绍背景并引出想要阐述的3点课程内容(3分) 3.案例描述部分能够对涉及3点课程内容的案例进行描述,文字简洁,条理清晰(3分) 4.分析过程突出人力资源管理能力的认知,对存在的人力资源管理问题进行分析(4分) 5.对人力资源管理问题产生的原因进行分析,论证充分有力(3分) 6.能够应用数据论证(数字,图表等)和举例论证方法进行论证(4分) 7.对自己的人力资源管理能力做出分析和评价(3分) 8.给出报告的启示、改进策略与方案(4分) 9.字数不少于2500字(3分)

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