某公司采用增量预算的编制方法对2012年的预算数据进行编制,该公司应使用()或者实际业绩作为基
A.2011年的信息
B.2012年的信息
C.2011年及以前年度的预算信息
D.2012年及以后年度的预算信息
A.2011年的信息
B.2012年的信息
C.2011年及以前年度的预算信息
D.2012年及以后年度的预算信息
某公司甲车间釆用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2019年分季度的制造费用预算如下表所示(其中间接材料费用忽略不计)2019年3月31日公司在编制2019年第二季度~2020年第一季度滚动预算时,发现未来的四个季度中将出现以下情况: (1)间接人工费用预算工时分配率将上涨50%; (2)原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%; (3)预计直接人工总工时见“2019年第二季度~2020年第一季度制造费用预算”表。 假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。 要求: (1)以直接人工工时为分配标准,计算下一滚动期间的如下指标: ①间接人工费用预算工时分配率; ②水电与维修费用预算工时分配率。 (2)根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标: ①间接人工费用总预算额; ②每季度设备租金预算额。
A、答案: (1)①间接人工费用预算工时分配率=6.6(元/小时) ②水电与维修费用预算工时分配率=3.6(元/小时) (2)①间接人工费用总预算额=319572(元) ②每季度设备租金预算额=30880(元)
B、(1)①间接人工费用预算工时分配率=4.6(元/小时) ②水电与维修费用预算工时分配率=1.6(元/小时) (2)①间接人工费用总预算额=319572(元) ②每季度设备租金预算额=30880(元)
C、(1)①间接人工费用预算工时分配率=6.6(元/小时) ②水电与维修费用预算工时分配率=3.6(元/小时) (2)①间接人工费用总预算额=219572(元) ②每季度设备租金预算额=20880(元)
D、(1)①间接人工费用预算工时分配率=6.6(元/小时) ②水电与维修费用预算工时分配率=3.6(元/小时) (2)①间接人工费用总预算额=319572(元) ②每季度设备租金预算额=30880(元)
A.订单库存式生产
B.库存生产式生产
C.资源订单式生产
D.订单生产式生产
A.非相关多元化战略
B.密集型成长战略
C.相关多元化战略
D.一体化战略
A.情景设计
B.市盈率法
C.波士顿矩阵
D.决策树
A.调节与复核
B.财产保护控制
C.绩效考评控制
D.不相容职务分离控制
A.信息技术一般涉及高成本,而信息技术战略能对预算进行分配和控制
B.保证信息技术系统必须在任何时候都是可靠性和可访问性
C.形成和保持竞争优势
D.降低成本并提供用于计划、决策和控制的信息
A.事业部制组织结构
B.H型结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
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