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提问人：网友reed591 发布时间：2022-01-06

[主观题]

你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道

进度何时变更，这样的话，你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作，为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础，你会同意使用：

A.进度管理计划

B.网络图

C.项目进度

D.技术基准计划

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更多“你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道”相关的问题

第1题

你召集了项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响，你还想知道进度何时变更。这样的话，你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作，为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础，你会同意使用()。

A.进度管理计划

B. 网络图

C. 项目进度表

D. 技术基准计划

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第2题

星河大厦建设工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合

同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。

你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在？

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第3题

你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了，因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准，你同意用（）。

A.进度管理计划

B.网络图

C.项目进度计划

D.技术基准计划

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第4题

星河大厦建设工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委

托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。

[问题]

1．你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在？

2．在项目监理部，对监理文件档案资料管理部门和实施人员的要求如何？

3．监理文件档案资料管理的主要内容是哪些？

4．施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何？

5．在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何？

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第5题

某大厦建设工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同

和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。

【问题】

1．你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在？

2．监理文件档案资料管理的主要内容是哪些？

3．施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何？

4．在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何？

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第6题

你是一个大型项目的项目经理，你的核心团队包括8位高级雇员，他们都是各自领域的技术专家。团队成员

都是一些富于创造力的人，他们喜欢按着自己的意愿完成任务，而无视这些任务在项目进度计划中出现的先后顺序。你很担心这种非正式的做事方法会非常有害，特别是涉及到项目进度的制约、多界面以及外部依赖关系时。因此，你召开了一个团队会议，来讨论需要遵循的程序，以确保工作能够及时地、按照正确的顺序完成。在这次会议中，你定下了一个：

A.进度管理计划

B.工作授权系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

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第7题

你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由 8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你使用了 ()

A.进度管理计划

B.工作授权系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

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第8题

在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何？

某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。

在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何？

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第9题

你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：

A.进度表管理计划

B.网络图表

C.项目进度表

D.技术基线

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第10题

你已经准备好了项目的范围说明和WBS, 你的项目计也已经被准备了。目前你的项目开始实施了，但你认

识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这是指

a. 一系列正式的有证明文件的程序来规定改变正式的项目文件的步骤

b. 一套有证明文件的流程，用其来实施技术和行政的指导和监督以明确和说明项目的功能与物理特征，记录并报告变化的发生，控制变化并对项目和系统进行检验其与要求的一致性

c. 可以使项目范围得到变更的一系统程序，主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别

d. 针对项目的命令保证项目的范围管理计划在签署之前不会被随意改变

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