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更多“在施工项目的施工方案选定后，就可编制劳动力、主要材料、构件与半成品、施工机具等各项资源需要量计”相关的问题
A.技术措施
B.管理措施
C.设计方案
D.经济措施
A.违反了拆除脚手架时构配件严禁抛掷地面的规定
B.拆除脚手架没有设置警戒警戒区域
C.无专人监护
D.瓦工没在正确使用个人劳动防护用品
E.没有编制脚手架拆除专项施工方案
【背景资料】
某机电安装工程公司在承包某大型鼓风机制造厂工程后，为满足施工要求，针对工程的专业技术要求编制了两套施工方案。施工方案编制完成后，组织相关人员对其进行技术经济分析与比较，最终选定其中一个施工方案为本工程项目的优选施工方案。
该承包方为保证工程优质高速建设，按施工总平面图设计要求进行了总平面图布置设计，经建设单位审核，施工总平面图设计依据正确，施工总平面图内容全面，符合施工总平面图设计的要求。经建设单位组织、咨询单位、勘察单位、设计单位、监理单位会审，该项目的施工总平面图设计获得批准。
【问题】
1．施工方案经济分析的常用方法是什么？
2．施工方案的技术经济比较的内容有哪些？
3．编制施工总平面图设计应考虑哪些要求？
4．施工总平面图设计要经哪些步骤？
该公司在编制施工方案时，对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较，选定了最优方案。
管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析，经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观检查有漏检。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。
项目部根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。
指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。
A．施工组织总设计是以建设项目或群体工程为对象进行编制,对其进行统筹规划,指导全局的施工组织设计。一般在初步设计、技术设计或扩大设计批准后,即可进行编制施工组织总设计。由于大、中型建设项目施工工期需多年,因此,施工组织总设计又是编制施工企业年度施工计划的依据
B．单位工程施工组织设计是以一个单位工程或一个交工的系统工程为对象而编制的,在施工组织总设计的总体规范和控制下,进行较具体、详细的施工安排,也是施工组织总设计的具体化,是指导本工程项目施工生产活动的文件,也是编制本工程项目季、月度施工计划的依据
C．分部工程施工组织设计也称为专项施工方案,它的编制对象是危险性较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目,用来具体指导分部分项工程的施工。该施工组织设计的主要内容包括:施工方案、进度计划、技术组织措施
D．施工后期项目组织设计,它一般在整个施工期完成后,即将竣工封顶时的一些组织设计。如果考虑对施工后施工现场的恢复、美化等
【问题】 1．指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。 2．针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控。 3．项目部查验的技术交底记录包括哪些方面？ 4．指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。
案例
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一
定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度；
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；
(3)采用先进的施工技术；
(4)提出风险应对策略。
【问题】
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥？并改正。
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