题目内容
（请给出正确答案）
A.提高情商
B.做目标管理
C.做沟通协调
D.提高专业技能
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网友提供的答案
更多“对管理者而言，最有效的提升员工执行力的方法是（）”相关的问题
现代企业执行力文化的建设不应从()进行
A对员工进行企业文化培训
B进行财务改革
C提升管理者的执行力
D建立赏罚分明的执行评价制度
现代企业执行力文化的建设应从()进行
A对员工进行企业文化培训
B建立赏罚分明的执行评价制度
C提升管理者的执行力
D进行财务改革
A.创意文档是肯定提出创意的员工的一种形式
B.对管理者而言，可以从创意文档中获悉员工在创意活动方面的参与度
C.对管理者而言，可以从创意文档中获悉员工提出的创意数量和执行情况
D.可以满足提出创意的员工的虚荣心
A.传递组织的价值观和文化，有助于帮助员工明确组织文化和行为准则，明白哪些工作是重要的、哪些是次要的
B.为有效激励企业经营者和员工提供公平可靠的依据
C.提升管理者(评估者)与员工(被评估者)的技能
D.为政府有关部门、投资者、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持
A.塑造人
B.引导人
C.凝聚人
D.激励人
A.对能力强的人大家都服气，所以专家权力针对所有的人都适用，提高领导魅力关键就是提高自己的实力，打铁还得自身硬
B.人格魅力其实是对共同价值观的欣赏，进而就拥有了影响力。价值观没有绝对的对错，对不认同这种价值观的人来说，你就没有影响力
C.关系权力对层次比较低的员工更加有效，层次越高的员工越不看重关心关怀的事
D.对信息权力而言，其实就是阳光透明、信息对称。多给员工创造学习培训，接触新知识新信息的机会，团队凝聚力自然提升
A.执行力、意识、实现
B.积极性、意识、实施
C.积极性、执行力、实施
D.执行力、积极性、实现
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