题目内容
（请给出正确答案）
A.调查
B.焦点小组
C.分解
D.原型法
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网友提供的答案
更多“你正在与相关方会面，以收集项目的需求。你非常清楚要收集的要求包括产品和项目要求。以下所有工具都可用于收集、定义和分析相关方的项目要求，除了（）”相关的问题
A.修改项目进度表并通知相关方任何延误
B.修改项目估算并与项目团队会面讨论延迟
C.审查管理储备以确定与延误相关的任何成本
D.审查应急储备以确定项目的任何延误
A.与团队一起定义一个过程以改善相关方的沟通
B.确定相关方的参与度，以根据需要逐个改善关系
C.在沟通管理计划中定义沟通方法的类型
D.识別相关方，并计划在整个项目中对他们进行分别管理
A.与质量计划经理会面，以确定尚未创建质量计划的原因
B.与硬件设计工程师会面，以确定建立机器市场所需的最低性能
C.与销售和营销团队会面，以确定在与潜在客户的访谈期间收集的需求
D.与主要相关方会面，为开发团队确定合适的产品概念
A.与所有相关方一起召开需求收集会议，以记录初始范围，然后将其分解为可完成的小部分可管理工作
B.与所有项目相关方一起召开需求收集会议，以记录全部需求，然后关闭项目工作说明书（SOW）并拒绝任何新需求
C.分别与最重要的相关方开会进行需求收集，然后仅在工作说明书中更新这些相关方的需求
D.单独与所有相关方开会以记录范围，然后通过变更请求过程处理任何其他高优先级需求
A.修改项目进度表
B.向相关方展示项目
C.通知客户有关变更
D.使用新风险更新风险登记册
A.业绩报告
B. 业绩衡量图表
C. 资源生产力分析
D. 趋势分析统计
A.努力了解关键相关方的担忧，并在定期项目状态报告中提供反馈
B.安排一次特别会议，以解决主要相关方与团队成员的担忧
C.向关键相关方强化项目按计划执
D.将情况上报给项目发起人，因为关键相关方的行为正在影响
A.动态
B.每月
C.每季度
D.每年
A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法
B.明确项目的质量标准
C.制定项目的质量政策
D.明确项目质量管理的具体角色和责任
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