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提问人:网友jianjunzhao 发布时间:2022-01-06
[单选题]

按顺序选出绩效考核的步骤()

A.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

B. 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

C. 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导

D. 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

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更多“按顺序选出绩效考核的步骤()”相关的问题
第1题
按顺序选出绩效考核的步骤()

A.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

B.工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

C.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导

D.确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

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第2题
PPT设计者一般按照以下六个步骤开展PPT设计的工作,请选出恰当的工作顺序: 1) 明确目标,确定主题 2) 架构ppt提纲 3) 架构演示模型,对应到关键页 4) 对应地搜集素材 5) 视觉设计与美化 6) 发布检查

A.123456

B.213456

C.412356

D.451236

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第3题
绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最
差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。

A.直接排序法

B.交替排序法

C.一一对比法

D.插入对比法

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第4题
在建设项目内部控制的主要内容中,()是指建设单位内部为保证项目建设业务活动按一定的程序有效
运行,而制定的业务处理过程必须具备的环节和工作顺序。

A.财产保护控制

B.会计系统控制

C.绩效考核控制

D.业务程序控制

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第5题
在以下选项中,正确的绩效考核指标体系设计步骤是()。
在以下选项中,正确的绩效考核指标体系设计步骤是()。

A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度

D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

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第6题
在以下选项中,正确的绩效考核指标体系设计步骤是()。

A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度

D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

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第7题
动态检测的工作步骤针对具体线路情况、运营模式等,()实施。

A.分阶段、分区段

B.按里程大小顺序

C.全线统一

D.集中统一

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第8题
三个和尚没水吃 三个和尚没水喝,怎么办? 三个和尚利用星期天的时间在一起开会,商讨如何解决庙里喝水的问题。最后大家发现其实解决这个问题并不复杂。小和尚说:“我看得发明一种新的挑水的设备才行,有三条扁担那种设备,一桶水由我们三个人一起来挑。”大家马上对小和尚的想法提出批评,说那还要多支付研究这个设备的银子呢。二和尚发言:“要不再买两套新水桶和扁担吧,一人一套,我们三人每天同时去挑水,怎样?”大和尚说:“这个想法也不怎么样,不也得花很多银两吗?再说也没必要买那么多的水桶啊。”大家讨论非常激烈,大和尚开始作总结性发言:“我们之间制订一个挑水的工作计划怎么样?按顺序轮流挑,一人负责一天。”经过一天讨论,大家终于达成了一致意见,方案内容摘录如下: (1)小和尚负责制订每月的挑水轮班计划; (2)二和尚负责统计每人每月的挑水数量; (3)大和尚负责考核工作,按挑水的数量发给银子,多挑的多给,少挑的少给,不挑的不给。()是管理者与员工共同讨论、就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程、完成什么样的工作和达到什么样的绩效目标的一个管理过程。

A.绩效实施

B.绩效反馈

C.绩效计划

D.绩效考核

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第9题
下列各项中,不属于绘制项目流程图的步骤的是()。

A.确定工作过程的起点(输入)和终点(输出)

B.确定工作过程经历的所有步骤和判断

C.按顺序连接成流程图

D.确定流程图的负责人

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第10题
以下可行性研究的基本工作步骤中,按时间顺序排在最后一项的是()。A.组建工作小组B.与委托单位交

以下可行性研究的基本工作步骤中,按时间顺序排在最后一项的是()。

A.组建工作小组

B.与委托单位交换意见

C.制订工作计划

D.项目评价

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