能够操盘多个大型的复杂的项目,能够沉淀可复用的方法论,对一个部门的工作结果有重要影响的部门级领域专家所对应的影谱职级序列是()
A.YP7
B.YP8
C.YP9
D.YP10
- · 有3位网友选择 B,占比37.5%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
A.YP7
B.YP8
C.YP9
D.YP10
适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目,或公司同时承担多个项目的组织结构形式是()。
A线性组织结构
B职能式组织结构
C项目式组织结构
D矩阵式组织结构
P3系列项目管理软件的特点不包括()。
A.拥有较为完善的管理复杂、大型工程项目的手段
B.同时管理多个工程,通过各种视图、表格和其他分析、展示工具,帮助项目管理人员有效控制大型、复杂的项目
C.拥有完善的编码体系,包括WBS编码、作业代码编码等
D.项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理
A.大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划
B.大型及复杂项目建立单独的过程规范时,需要平衡成本与效益之间的关系
C.通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,从而保证项目质量
D.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
A.分工明确,能够迅速做出决策,减少了信息流通的中间环节
B.加强各职能部门间的配合,有利于取长补短
C.只有一个指令源
D.适用于大型、复杂的施工项目
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