组织结构和职能分工须做到:职责分明、工作不重复、不漏项、使得每项工作都有具体的人员或部门负责()
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组织结构的规范化是指()。
A.在企业组织结构中心地位,具有较大职责和权限的职能部门
B.企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门和职务、数量的多少
C.员工以同种方式完成相似工作的程度
D.企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况
组织结构形式具有集中领导、职责分明,有利于提高管理效率的主要优点。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
A.项目管理人员的工作任务和职责
B.项目参与各方的分类和权限定义
C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码
D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工
E.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
组织结构的规范化是指()。
A.在企业组织结构中处于中心地位,具有较大职责和权限的职能部门
B.企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门和职务、数量的多少
C.员工以同种方式完成相似工作的程度
D.企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
A.结构简早、权利集中、权责分明、命令统一、沟通简洁、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序
B.既保证了集中统一指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,其职能高度集中、职责清楚、秩序井然、工作效率高、整个组织有较高的稳定性
C.适应性和稳定性强,有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期决策
D.灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,并且有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
A.直线式
B.职能式
C.直线职能式
D.矩阵式
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