管理者批评下属的正确做法是:()
A.不让他人在场
B.当众批评
C.重复批评
D.过很长时间后再批评
- · 有3位网友选择 C,占比37.5%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
- · 有2位网友选择 B,占比25%
- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
A.不让他人在场
B.当众批评
C.重复批评
D.过很长时间后再批评
A、善于激发下级的谈话愿望
B、善于启发下级讲真情实话
C、善于抓住重要问题
D、运用倾听技巧
E、直接批评下属
A.当中批评下属,夸大后果,以提醒对方问题的严重性
B.在下属面前眉头紧锁、默不作声,把压力转移给下属
C.跟下属沟通前做几次深呼吸,保持冷静,放慢语速
D.这些选项全都不正确
A.在下属面前眉头紧锁、默不作声,把压力转移
B.跟下属沟通前做几次深呼吸,保持冷静,放慢
C.当众批评下属,夸大后果,以提醒对方问题的
D.这些选项全都不正确
作为一名客服管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下做法中()是最不妥当
A.检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通
B.尽力维护自己的下属
C.马上找下属了解清楚事情的原委
D.如此时对事情不是非常了解时,请上级给予你一些时间核查
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